陈旦映在与孩子们一起欢乐。薛丛川 摄

　　1988年，她成为一名普通幼儿教师，她以深爱着她的工作和幼儿园的每位孩子来践行自己的诺言；2001年，她临危受命全面负责幼儿园工作，帮助幼儿园度过难关开始全力发展；2011年，她又带领全体员工圆满完成跨区的全园搬迁任务，并把搬迁更名作为幼儿园再次发展的机遇……她，就是在幼教岗位上足足干了25年的宁波市名园长、鄞州盛世幼儿园园长陈旦映。

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　　经受考验率园快速发展

　　盛世幼儿园的前身是鄞州机关幼儿园。当时年仅16岁的陈旦映初入幼教就立志，幼教不仅是自己的职业，更是一份事业，要给予孩子们最多的关爱，营造良好的环境，让他们无忧无虑的享受童年时光，快乐成长。

　　可以说，初入幼教的几年里，她兢兢业业，在一线默默地耕耘着自己的一片幸福小天地。由于工作出色，在她27岁那年，她就被提拔为副园长。

　　而对于她幼教生涯真正迎来第一个转折点的是在2001年。

　　当时的机关幼儿园面临转制，园所产权不清、经营资金紧张、教师保障全无，全园上下显示出人心惶惶、无所适从的工作状态。

　　这次，陈旦映被推到了台前。

　　当年9月，她临危受命全面负责幼儿园工作。一方面加强内部管理，做到分工合理，职责明确，另一方面不断向各级部门反映情况，恢复了财政补助解决了经费问题。在她的带领下，幼儿园的凝聚力加强了，各方面的工作有了新的起色。

　　2003年11月，幼儿园通过办园来最严格的一次检查和考验，获省示范幼儿园，之后逐渐地收获省市多项荣誉。2011年机关幼儿园从江东搬迁至鄞州中心区，并改名为盛世幼儿园并迎来新的发展机遇。

　　让教师的行动中处处彰显爱

　　一个校（园）长能决定一个校（园）的发展之路。盛世幼儿园也是如此，从成功破难到快速发展，离不开陈旦映的个人行事风格。

　　她坚持“认真做事、诚实做人”的原则，作为幼儿园的负责人，她深感责任重大。倡导的“园长站在大门口”管理方式。多年来，只要她在园里，幼儿上小学她都会站在大门口。如若不在，由行政值周老师行使。

　　在管理过程中她非常关注细节。考虑到孩子刚入园的前两天，是家长最焦虑的日子，陈旦映要求老师在这开始的两天致电每位家长，告知孩子在园的具体情况。还有如果家长和教师见面沟通时，孩子一定在视线范围内，如孩子跑开，老师必须马上终止谈话，提醒家长关注孩子。

　　对于幼儿的膳食，她尤为关注。有一次，一名幼儿家长来到陈旦映办公室谈话，不期遇到保健医生拿着幼儿的菜肴请陈旦映试吃，陈旦映尝试过幼儿的菜肴，作出肯定的同时提出建议，还认真做好记录。亲眼目睹这一过程的家长非常感动，“有一个能如此关注细节的园长，我非常放心。”

　　十年来，每学期的教师师德家长无记名问卷满意率均在98%以上，十年中幼儿园无一起家长师德投诉事件。

　　促成父亲角色回归

　　长期的幼教工作，让陈旦映坚定认为：童年是一次旅行，不是赛跑。而且在这旅行中，相伴的不仅要有老师、母亲，还要有父亲。然而，幼儿园一项调查表明，父亲在孩子成长过程中的屡屡缺席。

　　为此，她呼吁父亲角色回归，开展父亲行动。

　　“有的爸爸经常出国做生意，会说好几国语言的；有的热衷于运动，羽毛球、乒乓球打得所向披靡的；也有善于交际，口才好得能把全班幼儿逗得哄堂大笑的。”陈旦映说，让父亲助教，尊重每一位父亲的个体差异，并寻找机会充分展示每一位父亲的独特魅力。“我女儿原本胆小内向，但自从我在她班上做过一次父亲助教后，发现她变得开朗、活泼了许多。现在无论是同班级里的小朋友们游戏玩乐还是接待家里来的客人，都比之前更加自信，或许这就是我作为一个父亲带给女儿的自豪和勇气吧。”事后小朋友江辰诺的爸爸殷切地希望，幼儿园能给每个父亲都有机会在孩子面前展示自己。

　　还有父亲家长会、父亲沙龙、父亲义工、父子(女)捕鱼等系列活动，努力让每一位父亲在孩子的成长过程中都做到“不缺席”。

　　“让孩子真正快乐，家长真正满意，教师真正敬业。”陈旦映说，这是我永恒的追求。