２０１３年１１月２９日 山西联盛能源有限公司向柳林县法院提出重整申请后，在金融市场引起震动。

　　如今历时近四个月的山西最大煤炭民企重整案面临搁浅，导火索则是这家民企的掌门人突然被警方带走。有消息称，这家名为山西联盛能源有限公司的董事局主席邢利斌于３月１２日上午被警方从太原武宿机场带走。当时他正准备搭乘飞往深圳的航班前往香港。

　　联盛集团重整案再度遇阻

　　邢利斌事发之所以受到关注，一方面在于他旗下这家山西最大煤炭民企山西联盛能源有限公司因经营不善导致金融负债近３００亿元，严重缺乏债务清偿能力，此外还有１０多家民企与联盛集团有担保关系，涉及信贷资金２００多亿元。另一方面则是邢利斌本人两年前曾因被传“７０００万元嫁女”而名声大噪。

　　联盛能源的重整申请是当地的山西省柳林县法院受理的。据专业人士介绍，重整是一种新型的企业挽救制度。重整制度虽然规定在《企业破产法》中，但重整不是破产清算。企业进入重整程序后，可以在法律规定的框架下，对企业的资产、负债、业务进行重新配置。在重整程序中，债务人企业可以继续经营，企业的资产价值得到有效维护，债权人的利益可实现最大化，职工就业也能得到有效保障。

　　作为山西省最大的煤炭民营企业，联盛集团经营业务以煤焦化为主，兼有水泥、矸石发电、房地产、农业、教育等产业，旗下拥有山西联盛能源有限公司及其控股的多家投资公司及下属的多家煤矿企业。在２０１１年山西省煤炭资源整合后形成的１３０多家整合主体企业中，联盛集团排名第十，在山西民营企业中排名首位。

　　不过，联盛集团主产的焦煤价格由２００８年最高时的每吨１５００元下降到目前的每吨近６００元。受煤炭价格下跌、企业大规模技改扩建等多种因素影响，联盛集团财务状况不佳。目前，公司金融负债近３００亿元，财务费用居高不下，严重缺乏债务清偿能力。

　　今年以来，公司面临欠缴税款、职工养老保险金、工程款、材料设备款等多项财务问题。此外，还有１０多家民营企业与联盛集团有担保关系，涉及信贷资金２００多亿元。为了维持公司的经营发展，维护债权人的合法利益，联盛集团依法向法院提出重整申请。

　　据悉，自从宣布重整后，几乎每次与金融机构及相关债权人谈判沟通时，邢利斌总是亲自去，此次被带走，对联盛重整工作的影响不言而喻。

　　白菜价买煤矿成就百亿身家

　　综合国内媒体报道称，邢利斌第一桶金来源于租赁经营的柳林县金家庄乡办煤矿，随后其以８０００万元的“白菜价”获得了当地最大、储量１．５亿吨的国营企业柳林县兴无煤矿的全部股权，进而一跃成为山西柳林首富，资产超百亿元。

　　高中时代的他还是个文学青年，创办了清河文学社，并担任首任社长。

　　１９９０年，邢利斌从山西大学毕业后，回吕梁做起了生意。在吕梁市中阳县承包私人小铁厂让邢利斌赚到第一桶金，承包铁厂的钱也是从亲朋好友那借来的。随后，邢又建了两个小型铁厂，转手一卖赚了1000多万。

　　１９９８年前后，邢已经拥有５座煤矿、２个大型焦化厂、１座大型洗煤厂和一个由１６０辆东风牌拖挂车组成的运输公司，固定资产达到２亿。

　　但当年赶上亚洲金融危机，国内钢铁价格暴跌，邢亏得只剩下了柳林的金家庄煤矿。

　　２００２年，邢利斌东山再起，联盛于同年成立。在成立之初，邢利斌的表现已异于普通煤老板，他曾多次对外表示，立志打造一艘贯穿上下游产业链的煤焦企业航空母舰。

　　当时，柳林县属国有煤矿———兴无煤矿面临破产，这座年产量６０万吨的当地最大国企，累计欠债１．９亿。邢利斌在拍卖中以最高价拍得这座煤矿，让兴无煤矿成为山西第一个股权转让的国有煤矿。据熟悉邢利斌的当地企业家透露，当时邢只有600多万现金，其他7000多万也是东拼西凑借来的。然而“白菜价”买入国有资产却让邢利斌备受质疑，“上面”也来人调查过几次。

　　２００３年开始，他又投资了六七亿，对兴无、金家庄、王家沟等煤矿进行技术改造。金家庄煤矿成为吕梁第一个全机械化煤矿。

　　黄河东岸、吕梁山西麓是中国三分之一的优质焦煤的出产地，焦煤是炼钢最主要的原料。随后几年，焦煤价格坐上了火箭，邢利斌的资产成倍翻番。到２００５年，联盛的固定资产达到６３亿。

　　然而，２００７年的邢利斌可谓是死里逃生，因为一笔八千多万元的银行坏账，他被协助调查了整整半年。

　　打那之后，邢利斌开始经常去北京活动，并结识金融机构的高层，这些都成为他日后经营财技的人脉基础。

　　收购煤矿需要大量的真金白银，于是从２００６年开始，联盛开始谋划香港上市。同年，时任山西省长带队赴香港推介企业，为山西企业赴港上市站台，而联盛正是其中之一。

　　２００８年５月，Ｈ股上市公司福山能源以总代价１０５．３亿港元收购柳林县兴无煤矿、金家庄煤矿业及寨崖底煤业。邢利斌持有卖方福龙集团有限公司５６．９２％的股权。邢利斌获得近２４亿港元的现金和超过６亿股的福山能源股份。

　　截至目前，邢利斌尚持有４．９５％首钢资源股份，约２．６２亿股。

　　２００８年７月，邢利斌的兴无、金家庄、寨崖底三个煤矿成功实现境外上市，其也获得百亿元现金以及股权。２００９年９月，联盛集团与华润电力合作，先后在中阳、交口、石楼、兴县、临县、孝义等县收购矿井３９对，整合后形成１３对主体矿井。

　　２００９年，邢利斌以３４亿身家，跻身胡润能源富豪榜第２２位。但邢利斌打造“煤焦企业航空母舰”的目标并未止步，最高峰的时候，邢控制了柳林超过８０％的地方和集体煤矿。２００９年之后，他更将触角伸向教育、房地产、农业，联盛变成一条八爪鱼。

　　而在煤炭资源重组中，山西吕梁市柳林县此次保留的２４个比较大的煤矿中，联盛能源控制了三分之一；另外，联盛能源和央企华润集团合资，成立了华润联盛集团，邢利斌持股４２％。另外，山西吕梁市柳林县保留的２４个比较大的煤矿中，联盛能源控制了三分之一。

　　就在联盛上市后不久，华润电力的老总也来登门拜访，因为华润电力需要大量的主焦煤作为原材料。

　　２００９年，华润电力与邢利斌共同成立山西华润联盛能源投资有限公司，邢利斌持有４２％的股份。华润联盛斥资７０亿元在中阳、交口、石楼、兴县、临县、孝义等县市收购矿井３９对，整合后形成１３对主体矿井。２０１２年达到３０００万吨，这相当于２０１２年山西省煤炭产量的１／３０。

　　在这之后，联盛收购煤矿更是疯狂。

　　邢利斌现旗下直属、控股煤矿１５座，年产原煤３００万吨，洗精煤１２０万吨。２００８年５月，将其旗下３座煤矿注入上市公司福山能源，进而成为福山能源第二大股东。

　　２０１１年８月，联盛相继收购了吕梁市两大煤炭集团———离柳集团、楼俊集团。联盛控股９０％的山西青鸟联盛能源投资有限公司注资４０亿收购山西离柳集团４９％的股权。

　　从联盛内部获得的财务数据显示，联盛的资产总额从２０１１年底的１３８亿，暴增至２０１２年底的４７６．６亿，翻了近两番。

　　梳理联盛近年来对外投资情况会发现，联盛也在加大煤炭产业链下游的投资力度，在吕梁市新建的几个工业园区兴建焦化厂、发电厂、水泥厂，动辄几十亿的大手笔。

　　这其中，联盛有时也有难言之隐。２０１１年，吕梁市中阳县尚家峪工业园区一位香港老板投资１亿建焦化厂后跑路了，当地政府找到联盛接盘，后者陆续投资十几个亿，但项目到现在也没有完工。

　　综合《北京青年报》、《中国经营报》等 

　　邢利斌

　　1967年5月出生

　　山西省柳林县留誉镇人

　　1990年

　　山西大学法律专业毕业，从中阳承包铁厂起步，同年，租赁经营柳林县金家庄乡办煤矿，正式进入煤炭行业。

　　2002年

　　邢利斌以8000万元收购兴无煤矿，相当于每吨煤炭付出的价格仅为0.57元，之后其个人资产跃至数十亿元。

　　2008年

　　5月，邢利斌旗下3座煤矿注入上市公司福山能源，进而成为福山能源第二大股东。7月，邢利斌兴无、金家庄、寨崖底3个煤矿成功实现境外上市，其获得百亿元现金以及股权。

　　2009年

　　9月，联盛集团与华润电力合作，先后在中阳、交口、石楼、兴县、临县、孝义等县收购矿井39对，整合后形成13对主体矿井。

　　2010年

　　在新财富富人榜能源与环保子榜单中，邢利斌以104.7亿元的身价名列首位，总排名60位。

　　2012年

　　邢利斌因“7000万嫁女”出名

　　邢利斌的名字开始暴露在普通公众视野中还是在２０１２年的“７０００万嫁女”事件。２０１２年３月１８日，邢利斌在三亚丽思卡尔顿酒店为女儿举办大型婚礼，并邀请了众明星到场表演，婚礼总费用超过７０００万。其中包括专门花费数千万元从北京请来专业婚礼策划公司，包下三亚丽思卡尔顿、希尔顿几家顶级五星级酒店，还租了三架飞机载亲友到三亚参加婚礼等等。

　　不过这些消息始终没有得到邢利斌及家人的证实，后来邢利斌在接受媒体采访时还曾辩解，称当时那次活动其实是“三合一”———首先是集团在海南的地产项目开盘，其次是集团成立１０周年庆典，最后又把女儿结婚合在一起办了，他还强调婚礼费用是男方承担的。而且他还澄清“当时没有花７０００万，只有１５００万”。不过他也坦言这次活动“规模搞得大了点儿”。

　　无论是７０００万还是１５００万，无论是女儿婚礼还是“三合一”，但最终“７０００万嫁女”的标签还是被牢牢地贴在了邢利斌身上。这也使得邢利斌这次事发格外受到关注。