沈洪明在车间工作。

　　４４岁的沈洪明是宁波亚洲浆纸业工务部机械处的车工高级技师。他一个“金点子”给企业带来数十万元的经济效益，连续两年被公司评为“金点子大王”。

　　从２００６年开始，亚洲浆纸业就鼓励员工提建议，每年都评选“金点子大王”。产生的效益在１０万元以上的“点子”被称为“金点子”。

　　沈洪明爱提点子，２０１３年，他提出了６２条“点子”，其中最多的时候一个月提了１０多条“点子”。这些“点子”产生的效益折合人民币达２００余万元。沈洪明成了公司当之无愧的“金点子大王”。

　　他提的“点子”大致可以分为三类：提高安全性、节降成本和提升品质。

　　沈洪明说，只要在工作中做个有心人，提“点子”并不难。例如，车床、刨床上，以前铁屑经常到处飞溅，有时会飞到人的脸上，有时还会把工人的鞋子刺破。在上面加一块挡板，既安全又便于清理。

　　板牙是一种专门用来加工小螺纹孔的工具，按照尺寸大小分，板牙的型号规格很多，工人有时为找一个合适的板牙，在工具柜里要翻半个小时。今年１月，沈洪明看到这个现象后，经过几天思考，他请钳工在工具柜柜门里侧焊上一排排小挂钩，把各种型号的板牙挂上去，并标明尺寸大小。这样，工人寻找合适尺寸的板牙的时间就只需一两分钟了，大大提高了工作的效率。

　　“是否有更好的方法把工作做得更好？”这是沈洪明工作中经常思考的问题，也是他能够提出“点子”的秘诀所在。连续两年被评为公司的“金点子大王”对沈洪明来说也是一种鼓励，他现在积极性更高了。

　　记者 陈爱红 

　　通讯员 干亚红