知音传媒集团原董事长胡勋璧。

　　29年以来，依靠最初的3万元，知音传媒集团董事长胡勋璧打造出了一个“传媒王国”。如今，他以一种出人意料的方式谢幕。8月28日，因涉“裸官”问题，60岁的胡勋璧，被免去董事长职务。

　　回溯过去的岁月，在取得巨大成功的同时，胡勋璧其人充满争议。有批评说，知音不具备现代企业的治理制度。对胡氏“作风强硬”的指责，更是密集。

　　8月29日，胡勋璧对记者表示，他不是一个强硬的人，“威信与强硬是两码事”。

　　拒绝接妻女回国

　　《知音》杂志为期２９年的胡勋璧时代，落幕了。

　　８月２８日，知音传媒集团董事长胡勋璧，因涉“裸官”问题，被主管部门湖北省妇联免去董事长职务。

　　新华网引用知音集团总编室的话称，胡勋璧的孩子早年出国留学，身体不好，其爱人出于照顾目的也去了国外，湖北省妇联建议胡勋璧，将家人接回国内后，继续主持知音工作。

　　“因为其家人均入加拿大国籍，且考虑到孩子的身体状况，胡勋璧拒绝了这一请求。”知音集团总编室称，胡勋璧被免职并非因为其存在违法问题。

　　实际上，胡勋璧是“裸官”一事，在知音内部早已不是秘密。知音一位资深员工孙卫星回忆说，胡勋璧妻子和女儿移民加拿大，“可能有七八年了”。

　　“春节时，胡勋璧会到加拿大过年。”曾在知音工作的王飞称。

　　今年６月，记者曾收到一封匿名邮件。邮件发送人自称为知音前员工。该发送人在邮件中列举了一些胡勋璧的“问题”，其中一条即是指胡勋璧涉“裸官”等问题。

　　缔造10亿元传媒王国

　　胡勋璧被免职后，一位管理者向员工通报称，胡勋璧的去职“系湖北省执行国家政策所致”，无其他原因。

　　政策之火烧向胡勋璧的原因，目前众说纷纭。王飞称，不清楚背后是否有人举报。

　　１９８５年，依靠湖北省妇联３万元的拨款，胡勋璧开始创办《知音》杂志。公开报道称，胡勋璧一开始就面临着“自负盈亏”的压力。

　　凭借毁誉参半的“知音体”，《知音》杂志发行量屡创新高。２０１２年，《知音》的发行量为４０９０万册。

　　胡勋璧此前曾表示，１９９２年，知音建立起主要负责人收入与集团经济社会效益直接挂钩的“知音管理”模式；２０００年后，知音全面实现了企业化的管理和运营。

　　截至２０１３年，知音传媒旗下拥有《知音》、《知音漫客》等“１０报、２刊”，同时还涉及图书出版、动画影视制作等领域。

　　数据显示，２０１３年，知音传媒的总资产高达１０．０５亿元，实现营收和净利润５．７９亿元和１．１５亿元。

　　免职前突击提拔司机

　　据王飞透露，８月２６日，湖北省组织部门找胡勋璧谈过话；８月２７日下午，湖北省妇联即下发了免职文件。

　　孙卫星与王飞均表示，８月２７日上午，免职文件下发之前，胡勋璧提拔了包括自己两名司机在内的多名人员。孙卫星透露，两名司机的去向均为管理岗位。

　　今年６月，记者接到的匿名邮件称，知音传媒内部多个重要岗位，均由胡勋璧的家人、老乡和司机担纲。该邮件中列举了６人，涉及岗位包括副总经理、集团秘书长、财务部和技术部门负责人等。

　　三个不同的消息源，证实了上述说法。

　　以今年３月的一份任命为例，知音传媒任命胡勋杰为知音传媒协调员，享受副总经理待遇，负责主营产品营销和财务管理等协调工作。

　　据悉，年近七旬的胡勋杰是胡勋璧的哥哥。前述匿名邮件称，胡勋杰原为九江市政府干部。公开资料显示，九江市浔阳区原政协主席，名为胡勋杰。

　　“全方位”监控员工

　　作为知音传媒王国的缔造者，胡勋璧其人不乏争议。

　　记者获得了一份胡勋璧内部讲话的录音。胡勋璧在讲话中规劝员工，不要把生活中的情绪带到工作上。

　　胡勋璧的管理方式，饱受一些员工的诟病。王飞介绍说，知音内部编辑的ＱＱ被实时监控；ＵＳＢ接口被胶水封死；传送文件只能通过邮箱，而邮箱也受到监控。

　　“办公室里还安装着摄像头。”王飞称。

　　另一位知音前员工表示，其在知音工作期间，“一抬头就能看见摄像头”。

　　王飞说，这种被全方位监控的工作氛围，感觉很压抑。

　　８月２９日下午，记者就此致电胡勋璧。胡勋璧说，他自己不是一个强硬的人，“威信跟强硬是两码事”，“不能说，有威信就是强硬”。

　　对于部分员工对“高压管理”的诟病，胡勋璧称，如此管理是工作的需要，“不存在别的原因，在办公室就是公开在工作”。

　　近年来，因不适应“高压管理”等原因，陆续有中高层管理者从知音离职。前述匿名邮件列举了１１位离职的管理者，涉及知音动漫、影视公司、移动公司等多个部门和子公司。

　　今年５月底，知音传媒前副总经理朱家君，因涉嫌职务侵占罪被武汉警方刑事拘留。记者获悉，这是由知音传媒“主动”报案。

　　保留编委会职务

　　８月２８日，一手缔造起“知音传媒王国”的胡勋璧，被湖北省妇联免去党委书记和董事长职务。

　　“这个消息，来得非常突然。”王飞说，此前一点预兆也没有。

　　两个消息源均称，今年春节后，已近６０岁的胡勋璧，还向主管部门申请延迟５年退休。这个请求获得了主管部门的许可。

　　澎湃新闻报道称，胡勋璧继续保留编辑委员会主任委员职务。招股书称，主任委员主持编委会全面工作，负责指导、管理编辑出版工作的编委会，是董事会下设的５个委员会之一。

　　“知音现在的管理层，还都是以前胡勋璧的部下。”有受访人士称，胡勋璧被免职，并不意味着其影响力必将削弱。

　　另有受访者认为，知音传媒早已是公司化运作，实权归董事长、总经理所有，“编委会主任，只能算是个虚职”。

　　８月２９日下午，胡勋璧称，不会对有关“用人任人唯亲”的质疑和他以后的工作职责，发表意见。胡勋璧说，“现在比较敏感，我现在不会接受采访，暂时也不会发布个人声明”。

　　“不能多谈，否则搞得后任不好办。”胡勋璧说。

　　与他无关的资本盛宴

　　当下，正值知音传媒ＩＰＯ的关键阶段。副总经理和董事长接连“折戟”，知音传媒ＩＰＯ的变数大增。

　　公开报道称，知音传媒的上市梦，萌发于１０年前。而后，在２０１０年，知音传媒通过了一份“管理及业务骨干持股计划”。

　　按照该计划，胡勋璧等１３人，将获得知音传媒控股股东知音文化投资７．２６６％的股权。先期３．６３３％的股权，对应价格为２１１６．９万元。其中，１３位骨干只需个人出资８４６．７６万元。

　　如果这一方案得以实施，知音上市后，胡勋璧等１３人的身家，或可突破２亿元。

　　“这个持股方案，最初是胡勋璧提出来的。”孙卫星称。

　　然而这一方案最终未能实施。招股书显示，这项举措在２０１１年被相关部门叫停。有分析认为，这是因为“不允许新闻出版企业高管持股”等政策限制。

　　现在，在未实施管理层持股计划的情况下，知音传媒又一次冲击资本市场。招股书显示，知音计划登陆沪市主板，拟发行不超过１．２亿股，募集资金６．９亿元。

　　此时的股权架构中，胡勋璧等人没有持股。

　　也就是说，即便知音顺利上市，这场资本盛宴也与胡勋璧没有太大关系。

　　（文中孙卫星、王飞均为化名） 

　　据《新京报》