整齐划一的厂房，现代化的流水作业车间……规划中的宁波市肉禽蛋批发市场新址位于奉化方桥，即将破土动工。身为市场总经理的范伟生是位山东汉子，他完成了从一名小摊主到宁波菜篮子工程大管家的蝶变。

　　从小摊贩到管理者

　　２０００年，从山东农村来的范伟生怀揣２０００元钱，孤身一人来到宁波。跑了几天时间，范伟生在当时的禽蛋批发市场租了个摊位做猪肉生意，开始了他的创业之路。

　　他每天起早贪黑，睡眠时间只有五六个小时。经过努力，生意一天比一天好，到后来最高的一天竟能卖出１００多头，日进数万元。

　　２００９年，政府主导市场转型，旨在整顿脏乱差的市场环境，提升市场形象。范伟生向亲朋好友借钱，打算承包市场。“经营户赚钱，市场才能赚钱。”短短１１个字，概括了范伟生市场管理的理念，这是他近１０年摆摊做生意的经验总结。

　　那段时间，他每天２４小时吃住在市场，为的就是随时为经营户提供服务，随时解决可能出现的问题。

　　随着市场环境的改善，经营行为的规范，市场人气渐旺，经营户的生意开始好转，收入逐渐增加，范伟生明显感觉到，自己的梦想之路也开始步入轨道。

　　学习和责任心把握未来

　　范伟生深知，肉禽蛋批发市场事关很多人的食品安全，要承担起无法推卸的社会责任。

　　如今市场每年的交易额超过１６亿元，连续多年成为全国肉禽蛋批发市场１０强企业。

　　然而，创业之路绝非一帆风顺。２０１３年和２０１４年两次禽流感，让刚刚复苏的肉禽蛋市场再次遭受重创。２０１４年７月１日，市政府取消中心城区的活禽交易，全部改为杀白上市。

　　范伟生开始实施更长远的谋划：投资１０００多万元，新建家禽屠宰中心，引进自动流水线屠宰设备和污水处理设施，为市场的长远发展做准备。

　　读书不多的范伟生何以能时时把握市场动态？他的回答是两个字：学习。学知识，更学做人。

　　感恩之心回报社会

　　怀着一颗感恩的心，范伟生时常都在想着感恩朋友，回报社会。早在几年前，他就已经开始资助两个贵州籍贫困孩子。如今，他每年资助的费用都在５０００元左右，而这个资助，他要坚持到两个孩子大学毕业。

　　２０１４年，东南商报发起在贵州从江县援建“宁波桥”的捐款活动，范伟生第一时间捐款１万元，却很少对人提起。

　　这些年，他至少从家乡带来５００多人到宁波共同发展，共同致富。

　　如今他又在谋划一个更大的项目：在山东老家投资一个占地６００亩的大型现代化养猪场，计划投资１．２亿元，年产肉猪１０万头。在回馈家乡的同时，也能保证宁波市场的猪肉供应。

　　记者 毛雷君