徐荣民在教医生读片。 本报记者 摄

　　３月初，春寒料峭，冷风刺骨。６４岁的徐荣明光脚穿着皮鞋，神采奕奕地在浙江大学明州医院骨科中心的办公室里接受我们的采访。

　　“身体好，还要学到老！”徐荣明一边总结着自己３５年职业生涯的最大心得，一边拎出一只黑色的公文包，“咚”的一声倒出厚厚的英文医学书籍，这是他从刚刚参加完的美国骨科医师学会上搜集来的宝贝。

　　徐荣明，这是位极富个性的骨科名医，在退休之后又选择了浙江大学明州医院，开始他的“第三次创业”，用他的话来说：“民营资本加公立医院管理模式，有点意思，老了再去尝尝这种体制，一生没有白活！”

　　记者 鲍云洁 通讯员 姚璐璐 

　　第一次创业

　　拒绝美国医院的挽留坚决回国

　　“世界那么大，我想去看看”，这是去年最热门的句式了。对许多临床医生来说，出国可并不只是为了“去看看”，它意味着医术的提高，学术的进步。而对徐荣明来说，则意味着人生的轨迹从此改变。

　　１９９２年公派出国之前，徐荣明的人生轨迹一帆风顺，也按部就班：

　　原籍北仑区郭巨镇的他，１９６９年到边疆插队，１９７５年被推荐上黑龙江省佳木斯医学院，后转入第二军医大学上海长征医院学习骨科，１９８１年进入嘉兴二院骨科后，１１年里他带动骨科成为医院的优质学科，也成为当地最年轻的副院长。

　　徐荣明说，这是他的“第一次创业”，但放大到整个人生历程里来看，却只能算目标朦胧的起步阶段。

　　闲不住的徐荣明，在１９９２年迎来人生最大的转折———以全省第二名的成绩考取公费留学美国。

　　时隔２４年，他依然记得第一次踏上美国时的感觉：“世界上，竟然还有这样的国家！”美国的医学之先进，让他叹为观止。

　　出国前，徐荣明的求知欲就是全院闻名的，从医院病房的窗口往上看，熄灯最晚的那个宿舍，肯定是徐荣明的；出国后，一度遥不可及的顶尖论文里的范例竟有幸成了眼前活生生的实例，徐荣明真恨不得把每分每秒都掰成几份儿用。

　　“先在南德克萨斯临床脊柱中心干了一年，觉得科研的内容太少，就‘跳槽’到了威斯康辛及俄亥俄医学院，学着学着又觉得不够用了，再换到美国托莱多大学医学中心。”徐荣明回忆，“６年多，我在权威杂志上一共发表了七八十篇论文，那段时间不是在手术台，就是在思考着怎么创新，辛苦到你无法想象，回想起来只能用四个字来形容———不堪回首！”

　　如此多成果，自然让老外院长欣喜不已，他极力邀请徐荣明留下，这是不少留美医生梦寐以求的。对此，徐荣明却做了一个让所有人意外的决定：回国。

　　身边的朋友很惊讶。“你老公这里有问题！”有朋友指指自己的头，不客气地对他老婆说。

　　老外院长摇着头，很笃定地说：“回去，你还会回来，你业务太好了，回去会被排挤的！”

　　徐荣明笑笑，不置可否。他在心里回答：“拉倒吧，中国人才不是你想的那样！”

　　就这样，１９９８年，徐荣明带着美国移民局颁发的“杰出人才签证”，回到嘉兴二院。有趣的是，他拒绝了该院院长的职务，继续当他的骨科主任，“我就喜欢搞业务，别的都没兴趣。”

　　第二次创业

　　成为浙江省首位年薪制医生

　　２０００年，宁波已启动“人才强卫”战略，徐荣明也在寻找更高更好的发展平台。

　　他拒绝了上海六院、浙江省中医院、杭州新华医院等名医院抛出的“橄榄枝”，接受了宁波市第六医院的邀请，彼时的六院只是一个名不见经传的街道医院。

　　如今，徐荣明说起当年来宁波的情况仍然十分激动：“当时的院领导在找上我之前，已经对我的学术、医术、医德、为人处事等进行了全方位考察，在得到方方面面的认可后，才如此大胆地做出决定。”

　　就这样，２０万元年薪再加一套住房，服务期限为１０年，他成为浙江省首位年薪制医生，开始了人生的“二次创业”。

　　开先河之举，让院方和徐荣明都承受了非常大的压力。而初到宁波市第六医院骨科，徐荣明的心都凉了半截，就那么十来个人，而且大多数都是中专毕业。当时医院刚刚起步，也不能全倾向于骨科。不过，好在医院领导班子对他的想法和做法非常支持，要人可以向全国招兵买马。于是，他开始了全方位地经营骨科。

　　经过十余年的努力，徐荣明终于带着骨科闯出一片天地，如今的宁波六院骨科已经成为六院、乃至整个宁波地区的“金字招牌”。

　　第三次创业

　　为宁波打造一个“南方的积水潭医院”

　　徐荣明快退休了，这个消息在业内可是爆炸性的新闻，各种加盟邀约再次纷至沓来，其中最多的自然是资本雄厚、求贤若渴的民营医院。

　　然而，徐荣明不为所动。“开开刀，赚赚钱，这并不是我的人生理想。我不想那么早进入退休状态，我还想再干一番大事业！”

　　直到２０１５年，报纸上的一则新闻吸引了徐荣明，他顿时觉得“心中的激情又被点燃了！”

　　这则新闻是———奥克斯与浙江大学开展无围墙合作，将旗下明州医院挂牌“浙江大学明州医院”，并与浙江大学医学院附属邵逸夫医院、浙江大学医学院附属妇产科医院签署战略合作协议，奥克斯医疗集团还致力成为中国领先的医疗服务投资管理集团。

　　他心动了：“雄厚的民间资本和公立医院的管理体制，会碰撞出怎样的火花呢？如此雄心壮志，正对我徐荣明的胃口！在有生之年尝尝这种体制，我也算没白活！”

　　于是，２０１５年，徐荣明正式“坐阵”浙大明州医院骨科，他的目标是“为老百姓开开刀，为医院做点科研，培养一批年轻医生，为宁波打造一个南方的积水潭医院”。

　　“你要问我三次创业和二次创业的区别，那我告诉你，就是信心更足、更有把握了！明州医院的基础条件大大出乎我的意料，完全颠覆了我对民营医院的看法，明州医院的骨科当时已经发展得非常不错了，是浙江省非公立医疗机构特色学科领先者，脊柱、创伤、关节、手足和小儿骨科几个亚专科各有特色，检查设备也很先进；而医院的整体管理水平更是超过了不少公立医院。”徐荣明喜出望外。

　　徐荣明开始着手实施自己的又一个“五年计划”，“培养一批人，带动一个科室，等我真干不动了，又有年轻人接上了，宁波骨科界又多了一支高精尖队伍，这将是毕生的成就！”

　　医学之险峰

　　他已奋力攀登35载

　　３５年三次“创业”，选择在别人颐养天年的年纪重新开始，徐荣明说：“这是天性使然！”

　　热爱挑战的天性，让他接下一个又一个别人不敢接的“活儿”，一次又一次地攀登医学险峰：颈椎椎弓根固定技术，脊柱侧弯、后凸矫形技术，骨盆髋臼复位固定技术……这些高难度的骨科手术都由他在省内率先实施。

　　“例如，我做一个上颈椎椎弓手术，就是要把３．５毫米的钉子，打进只有四五毫米宽的椎弓上，稍有不慎，患者就会瘫痪！”徐荣明拿起桌上的颈椎模型，指着最上方的一段告诉记者。

　　徐荣明是北美脊柱外科学会委员、美国俄亥俄医学院客座教授，也是世界顶尖骨科学术年会———美国骨科医师学会的常客。他致力于把最先进的骨科医学技术，引入国内，带到宁波。

　　来到浙大明州医院后的第一台手术，徐荣明接诊了一位上胸椎被肿瘤压迫、不完全瘫痪的六旬患者，手术很成功，术后当天患者却一点都动不了，徐荣明的第三次创业遇到了“下马威”。

　　“一夜无眠，第二天提早一小时上班，护士长比我还早，一见到我就直嚷嚷———能动了能动了！我心里的一块石头顿时落了地！”徐荣明说，“每天都在刀尖上行走，我的一生就是这么过来的。”

　　当然，挑战高难度，光有勇气是不够的，徐荣明的底气更主要的是来自“手底下有谱”：

　　在他３５年的从医生涯中，类似的对话常常发生———

　　“徐医生，这手术能成功么？”患者儿子渴望的目光望着他。

　　“你放心，之前这种手术我已经做了几百台！”徐荣明拍拍他的肩膀，笑着说，“不过，你爸进去做手术的时候，你在门口，祝福就是！”

　　“不能给患者模棱两可的答案，要给他们树立信心！但医学毕竟不是万能的，我只能告诉他———我竭尽所能！”徐荣明说。

　　采访临近尾声的时候，一位患者家属敲门进来，郑重地向徐荣明递上一面锦旗，和一个“红包”。他截住徐荣明打算推却的话头，郑重地说：“徐医生，我听说了，您是不收红包的，这里面不是钱，是一封感谢信！”

　　打开“红包”，是一封长长的感谢信，上面写着患者就医的心情，以及对医生这个职业的重新认识。

　　“这个红包里面包的，是医生的尊严。”徐荣明对记者说。