GXG成交额创新高，熬夜24小时的客服难掩激动之情。

GXG男装同比去年猛增48%，再一次站上了天猫男装类目品牌第一。值得一提的是，这也是GXG男装品牌第二次站上男装类目品牌第一。

　　2016年“双11”战幕已经落下，第七次参加“双11”的中哲集团再次交出了一份漂亮的成绩单，达4.2亿元，GXG单品牌傲居男装类目第一!相较于去年的2.55亿，同比增长64.7%!

　　6年“双11”的丰富经验，为期一年的悉心准备，专业的电商团队，为“双11”的胜利打下坚实基础。

　　娱乐化内容营销———打造引流新模式

　　互联网传统的流量红利时代已过去，流量碎片化、年轻化成为一种共识，抓住年轻消费者成为时尚品牌最为重要的内容之一。ＧＸＧ以一场“夜总会”举起了“双１１”营销的大旗，此次ＧＸＧ夜总会基于商品每晚推出一个极具话题性的直播主题，诸如“不醉不归”等，用丰富有趣的内容吸引消费者的关注与互动，累计观看人数突破８０万人次，点赞突破１３８０万次。并促进了“双１１”流量在预热期不断回滚和购物车及收藏的增加，使得ＧＸＧ开场１１分钟便突破１亿元，远远甩开男装类目其他竞品。

　　创新性供应链与智能导购———满意度、售罄率一路高升

　　过去的一年中，消费者的升级迭代，促使ＧＸＧ大胆尝试１．０版本的供应链改变，从大货模式开始逐步走向数据化柔性供应链模式。基于消费者的需求，ＧＸＧ在今年的“双１１”中推出了多系列爆款产品，包括设计师联名合作系列，大幅度提升了商品售罄率。这不仅是今年“双１１”ＧＸＧ成功的关键之一，也是ＧＸＧ电商在快速变化的市场中始终保持行业领先的关键。

　　与天猫共同推出的智能导购也是今年全渠道的一大亮点，ＧＸＧ也成为第一个尝试智能导购的品牌。更注重的还是在提高发货效率和优化客户体验上。合作的院校派出５００名大学生，提前半年开始为“双１１”层层培训、选拔、练习、考试，精心打造出庞大的客服团队。３０名内部员工管理调动１３００名非公司内的专职发货人员，并继续与顺丰速递进行深入合作，将更高的人效、更细致的流程把关、更精益求精的服务发挥到极致。

　　同期，集团其他品牌也获得傲人成绩，ＡＢＹＹ销售量在活动开始后１小时内就突破了百万元大关。

　　ＯＮＥＭＯＲＥ只花了几个小时便迅速超过去年的业绩，“双11”全天完成3500万元的销售总额，获得全天猫女装行业少淑品牌前十的排名。

　　２０１６年“双１１”已完美收官，２０１７年“双１１”准备已启动。中哲集团在未来的一年里将不忘初心，继续努力，更好的为所有热爱中哲集团旗下品牌的消费者们服务！

　　记者 史娓超