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2017年11月24日 星期五  
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激智科技:

董事长称呼员工为“亲人们” 人才在这个“家”里如鱼得水

    激智科技是一家集光学薄膜研发、生产、销售为一体的高新技术企业。公司产品主要应用于光电显示、新能源和LED照明等领域。2007年创立,2016年登陆创业板。

    “激智的亲人们……”激智科技董事长张彦经常这样称呼公司的员工们,这一声称呼不仅内化于心,更外化于行。他说:“要使‘近者悦,远者来’,就是要让‘亲人们’在公司有参与感和获得感,为他们提供实现梦想的机遇和平台则至关重要。”

    “外引+智库”添动力

    “人才者,求之者愈出。”初创阶段的激智科技只有几十人,如今人才队伍已扩容至近600人。李刚就是其中之一,现任公司研发技术中心副总经理。他2013年加入激智科技。其时,激智科技处于快速发展阶段,亟需人才。“谁能将旗鼓,一为取龙城。”张彦想到了李刚。

    2012年底,张彦找到李刚向他表达了希望其加入团队的意愿。因为种种原因,一直到2013年初,张彦再次登门邀请李刚“出山”,这一次,李刚爽快地答应了。

    “多年接触下来,我深知张总是个念故重情且极富领导力的人,凭这两点,我就笃信,激智科技可以为我事业的发展提供更好的机遇和平台。”

    事实证明确实如此。2013年激智科技获批为宁波市博士后扶持单位,同时市里颁布了一系列关于博士后工作站的相关扶持政策,有了政策的助力,李刚更加吃了“定心丸”。

    在此后一年时间内,李刚带领团队成功实现了该博士后课题增亮膜的产业化,打破了日韩企业垄断,并通过了海信、创维、TCL、京东方、三星、LG等国内外行业知名客户认证,与他们建立了稳定的客户关系。该项目为公司带来了巨大的经济收益。2016年,激智科技销售额达6亿多元,其中相当一部分便来自该项目。

    “激智科技就像一个家,‘亲人们’彼此信任和关心。我喜欢吃宁波的时令水果,从实验里回来,时不时会发现桌子上有贴心的小果盘。有时忙得忘了时间,会有同事为我准备热腾腾的鸡蛋面。”李刚说,家里有什么困难和问题,公司也会出面帮助解决,免除了他的很多后顾之忧,“在这样有人情味的公司里工作,很幸福。”

    如今,激智科技建立了国家级博士后工作站,先后引进了6名博士、22名硕士,已构建起了一套科学有效的人才引入机制。与此同时还成立了“激智学院”,可以为员工提供EMBA、MBA等课程培训,使人才能全方位发展。建立了强有力的“人才智库”,使得他们凭借激智科技的平台创造出了令人瞩目的成果。

    “培养+激励”增后劲

    在用才方面,激智科技不仅惜才、爱才,而且更有容才之量和用才之胆。

    2008年,刚从河北工业大学毕业的崔钧,加入了激智科技的团队。“当时主要是负责研发,让我意外的是,公司对于一个新人会给予那么大的信任,给了我如此大的自主性和发挥空间,目标制定以后,由我自己去创造。不过正因为如此我更有干劲。”

    2009年,崔钧参与研发公司第一款用在TV上的扩散膜,“领导让我大胆地干,并且为我提供了一切能提供的条件”,崔钧整整10天10夜和同事们奋斗在生产线上,在无数次大胆试错和探索后,功夫不负有心人,终于在第11天研发成功了。

    在成长的过程中,崔钧觉得自己像一棵幸运的树,先是选对了土壤,后来在成长的过程中,又不断吸收能量茁壮成长。如今,崔钧在经过十年的成长以及公司提供的各种学习机会中,不断储备知识、加强技能,现已蜕变成了业务能力、专业技能都过硬的品质部资深经理,而且还是拥有股权的股东之一。

    今年9月19日,宁波市人力资源和社会保障局公布了市领军和拔尖人才培养工程2017年拟入选人选名单,崔钧被选拔为第二层次领军和拔尖人才。

    为满足企业在高速发展中的人才需求,激智科技积极探索一边广揽人才、一边就地培养人才的高端人才培养模式,依托国内著名高校的人才资源组建了一支高素质的人才团队。

    在留才方面,除了打造“亲人文化”,让员工们更有认同感和归属感外,激智科技的股权分配机制,则帮助公司合理地解决了人才的付出、收获、积累和发展等重大课题,为企业凝聚人才、形成合力、激发创造提供了源源不断的强大动力。

    记者 王婧 实习生 吕梦帧 

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