位于明州里的方太体验店，消费者不仅可以采购厨灶设备，还能上烘焙、厨艺课程，吃点心、喝茶。

    2017年，新零售战略让此前低迷、找不到转型突破口的传统商业迎来了转机。

    今年最后一周，从中心城区的明州里商业广场，到余姚城北的银泰城，宁波商业又迎来一轮爆发。新商业项目集中开业，老牌商圈也紧紧抓住一年中最后的促销热点，展开“抢人”大战，在一定程度上反映了宁波实体零售回暖。

    最后一周

    新开两个商业体

    12月28日，位于鄞州中心区的明州里商业广场正式开业，与号称“万年人气商圈”之一的鄞州万达广场仅一路之隔。商业广场面积约5.3万平方米，是宁波首个以“轻奢”为主题定位的购物综合体。

    而在此前的12月24日，余姚银泰城也正式开业。据统计，开业两天客流量达25万人次，这意味着四分之一的余姚城区居民都到过银泰城。据了解，余姚银泰城是银泰百货旗下的第52家门店，商业面积约9.3万平方米，也是余姚城北的首个大型商业综合体。

    往前追溯，宁波今年新开的三个商业项目——东部银泰城、宏泰广场、海港城，以及天一商圈东门银泰老店新开，也一度迅猛地占据消费热度。再往后看，新世界K11、阪神阪急百货、万象城等又一波高规格商业综合体，也将在未来两年内陆续亮相。

    竞争在加剧，而与往年有所不同的是，今年以来宁波实体商业的市场在持续回暖、扩大。

    与前两年相比，2017年宁波的实体商业状况明显好转。以传统的“十一黄金周”为例，市商务委统计数据显示，今年黄金周8天，宁波消费市场接受监测的50家商贸企业累计销售7.42亿元，同比增长14.93%。在此背景下，今年元旦小长假的商业喷发，值得期待。

    对于新商场在年末扎堆开业的现象，市商务委市场运行和消费促进处处长尹秋平认为，年末是商业普遍的黄金增长期，此时入驻市场，商场相对更有底气。另一方面也可以看出，商场对新零售项目表现出了很强的信心，这进一步意味着实体商业的回暖。

    商场“小鲜肉”都有什么新看头？

    面对竞争愈发激烈的宁波零售商业圈，注重差异经营、错位竞争已经成为共识，找到自己的“一招鲜”是不少“小鲜肉”商场已经提前做好的功课。

    从品牌招商来看，新开业的商场在一定程度上调节了这一状态：品牌自己对门店密度有标准，商场在招商过程中也会舍弃一些同质化品牌。

    明州里把“轻奢”作为综合体的主定位，轻奢品牌招商率超7成。记者昨日在明州里开业现场看到，除了VERSUS VERSACE、Y-3、TAGHeuer等外，还有不少首进宁波的品牌，包括G GIVENCHY、Agnes.b、FURLA、DAVID NAMAN等。方太在宁波城区最大的城市体验店也落户在这里，除了售卖产品外，二楼更像是一个共享餐厨空间，消费者不仅可以在这里喝茶、品餐，还可以参加厨艺、烘焙课程。

    在余姚银泰城内有宁波首家进驻购物中心的室内篮球运动馆。梦工厂运动俱乐部有2个专业篮球场地及1个专业羽毛球场地，配备专业篮球教练，可组织大型专业赛事，并提供专业的培训；余姚银泰城还专门设计了1个儿童影院，里面所有设施设备都是为小朋友量身定做，专门放映儿童影片。

    而在此前“老店新开”的东门银泰，则大面积拓展儿童空间。除了引入多个全新品牌、增加儿童品类的商品丰富度，银泰东门还特别引入了综合性儿童游乐场、乐高玩具、儿童手作等互动性较强的形态。

    老商圈毫不示弱，“抢人”大战一触即发

    尽管新店在进入商圈时，都已考察再三，做了一定的准备，然而，“姜还是老的辣”，老牌商圈、单体百货也在紧紧抓住年末最后的商机，提升销售额。与此同时，有不少商场将于年底进行周年庆活动以及特色活动。

    上周末，与明州里同在鄞州中心区的印象城，举办了5周年店庆活动，全场多品牌5折，吸引大量消费人群。12月23日、24日两天，印象城客流量达12万人次，同比增长48%；两天销售额2186万元，同比增长169%。其中，优衣库、Sood健身单店销售全宁波最高；外婆家、老庙黄金、Nike kids、全棉时代等品牌，单店同比销售超100%。

    文化属性特征越来越明显，也为老商圈带来了新活力。12月22日，莫奈画展在和义大道展出，不仅有超过400幅莫奈名作，还利用多媒体与3Dmapping技术结合，给宁波消费者带来更丰富的视觉体验。

    天一广场在年末促销季中，也是“大招频出”。在天一中心广场，全新打造了热气球场景，为年末促销造势；在国际购物中心举办换书大会、手作市集；在月湖盛园举办“迷路音乐节”等，集合了冬青乐队、疤腿俱乐部等宁波本土乐队。每年人气爆满的天一广场跨年，今年也有了新花样，广场内所有播音系统联动，打造一场16小时的听觉跨年。

    新、老商圈的年末“抢人”大战，也在一定程度上反映了实体零售回暖。而在业内人士看来，所谓的实体回暖，一是前几年面对电商的冲击，显得有些措手不及的实体商业在思考和调整后充分调动自身优势，以更加理性的态度回归市场；另一方面，电商在经历快速发展期后进入瓶颈期，需借助实体商业增加市场竞争力。

    记者 史娓超 文/摄