3 新的发展机遇就在眼前

    这些单项冠军是如何产生的，在单项冠军的成长轨迹上，有没有什么关键节点需要特别重视呢？

    按西蒙的统计，全球普通企业的R&D（研发投入）占公司总营收的平均比例为3%，在世界前1000的头部企业这个比例平均为3.6%，而单项冠军则达到了6%。

    再看一下产出，据西蒙研究，从每一千名员工拥有的专利数量的维度看，单项冠军企业每千名员工拥有31个专利，而大型企业只有6个。所以它们单位员工的产出率要比一般的公司多出5倍，而且专利的成本只有一般企业的1/5。

    除了巨大的研发投入，在德国隐形冠军企业均普自动化集团总裁Mr. Linden眼中，单项冠军有这么几点特质：首先，单项冠军需要迅速壮大到一定规模；其次，必须坚定不移，有清晰的战略构想。

    当今的技术发展用日新月异来形容都所有不够，今天一家企业能够占领大量的市场份额，明天可能就被“拍在沙滩上”。因此要有清晰的发展路径，通过之前积累的技术、产品优势，迅速进入下一个市场爆发领域。

    当然，我们也必须清醒地看到，目前我市培育的隐形冠军尽管数量多、优势明显，但总体来看，宁波“单项冠军”企业规模都偏小，还没有形成大规模的集群效应。

    据统计，目前宁波162家单项冠军企业主营业务收入以1亿元~5亿元区间为主，超百亿元企业仅5家，80%的企业主营业务收入低于13.83亿元的平均值；这些企业的利润主要集中于0-4000万元，82%的企业利润总额低于2.05亿元的平均值。

    跟独角兽的极速长大不同，单项冠军往往没有耀眼的光环，疏于市场的喧嚣，静静地走着自己的路。因此，单项冠军又被称为隐形冠军，而“隐形”二字也似乎印证了宁波企业目前的脾气和秉性——“人家说了再做，我是做了再说。人家说了也不一定做，我是做了也不一定说。”

    作为“中国制造2025”首个试点示范城市的宁波，有底气，有韧性，对于城市的未来，我们没有理由妄自菲薄、自我矮化。

    宁波新的发展机遇期，就在眼前！