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2018年05月18日 星期五  
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健身房Boss:健身是个“万能药”

那益达

    记者 王心怡 实习生 周珏

    一走进WeMax健身馆,看到的就是宽敞的训练场地,与一般的健身房不同,这家店内并没有摆放着太多的健身器材。

    器械旁的角落里,一个刚刚训练完的男生,汗流浃背,还来不及换上衣服就匆匆跟记者打了个招呼,他就是这家健身馆的老板——那益达。

    1 Crossfit带着他“入坑开店”

    别看那益达年纪轻轻,但是从事健身这行已经有五年之久,这家南部商务区的健身房正是他3月新开的第四家分店。

    之前那益达做的是销售工作,健身只是他日常生活中的兴趣,直到他偶然在微博上看到了一些视频,接触到了一种全新的健身模式——Crossfit(综合强健)。

    Crossfit起源于大洋彼岸的美国,与我们普通印象中私教式的健身不同,一般是由2、3个教练带着十几个学员上团课。在同样的环境下,同样的时间内,按照同样的计划,做着同样的动作,彼此激励,相互督促,点燃自己。“这种团队氛围是很嗨的,如果你真正参与进来了就会乐在其中。”

    团课模式和社群文化的感染力,让那益达从最初单纯的好奇,自己尝试着去训练,到由衷地热爱,最终宁波健身市场上的空白让他下定决心辞职开店,开启了几乎一年一家店的创业之路。

    Crossfit为那益达带来的不仅只是一份成功的事业。“大家从一起训练的伙伴慢慢相知相识成为了很好的朋友,这是我很大的一个收获。”说到这,那益达还略带得意地说了一件趣事,在他开店至今所招收的学员里已经有三对男女通过一起上课,慢慢谈起了恋爱最后终成眷属。

    宁波主流健身市场一直被一些偏商业化的健身房所占据。资本涌入之后不可避免地带来价格上的恶性竞争,健身市场的利润逐渐稀薄。而那益达一眼瞅准了危机中的机会,另辟蹊径,引进Crossfit,主打团课,强调良好的健身体验感,与一般健身房的“强行推销”区别开来。

    “但是我们的私教课最多只卖36节,绝不多卖。”这个数字有着那益达自己的小心思,“36节课正好是3个月的周期,一般来说就会有一些改变,看到效果之后顾客随自己可以选择是否继续。不然一口气卖掉许多课,不仅教练没有动力,学员也容易产生惰性。”

    凭借着一颗纯粹的初心,如今那益达的四家店已经有了将近600的活跃学员。

    2 健身是工作,更是乐趣

    谈起那益达最开始接触健身的契机,还要追溯到十多年前的那个暑假,那时的他才高中毕业。

    “你们绝对想不到那个时候我有多胖,大概有90公斤,一坐下来肚子上的肉有好几层。”回忆起原来的自己,那益达连连摆手,忍不住笑起来。

    减肥伊始,那益达也跟普通人一样,用的完全是最原始的方法,每天跑步加节食。用现在的眼光来看,这种方式不科学的地方太多,但是一个暑假确确实实让那益达减掉了整整40公斤。

    变瘦之后,那益达也没有放弃健身,可也走了不少的弯路。那时候国内的健身市场没有如今这么发达,他都是在网上找一些视频,学人家的动作姿势,却发现不得要领,没什么效果,才意识到光靠模仿没有用,后来才慢慢接受传统的健身训练,一步一步直到遇见了Crossfit。

    “健身是会传染的。”那益达不仅自己变成了健身达人,还带着身边的亲朋好友一起开始健身。“我太太怀孕3个月之后就开始健身,一直练Crossfit到生宝宝为止。”

    现在那益达就开始对3岁半的宝宝进行一定的体能训练,在小区里让他爬爬滑梯,跑跑步。

    说来那益达对健身颇有心得,头头是道,但其实他并不能称为一个真正的健身教练,也没带过几个学员。

    开第一家店时,那益达还是兼职的状态,并没有辞掉原来的工作,但是随着店越开越多,他只能全身心地投入进来。

    当时摆在他面前的有两条选择,一是做全职的健身教练,二是做统筹的管理工作,虽然一直以来对健身抱着极大的兴趣,但那益达最后还是选择了做一个管理者,把专业的教练工作留给专业的人。经营工作听起来似乎只需要指挥指挥别人,其实四家店里采买、装修之类细碎麻烦的事情多不胜数,辛苦可想而知。

    可就算是这样,那益达依旧坚持一周锻炼2-3次,每次最少也要一个小时。健身对于那益达来说不是单纯上班必须要去做的一份工作,而是他生活的一种习惯,用他的话来讲,“健身是个万能药。”

    创业者都有着同样的名字,却有着完全不一样的创业路径,作为健身房Boss的那益达更想了解文创行业的创业路是怎么走的。

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东南商报