对于成熟的企业品牌而言，1%的市场份额变化就能带来企业效益的强劲增长。凯度咨询发布的报告称，2014年至2017年，全球2千多个企业品牌中，真正实现价值增长的品牌数量不足十分之一。阿里巴巴和京东被评估为创造品牌价值颠覆性增长的典范。通过为消费者提供创新服务，关注消费者偏好，拓宽多种销售渠道等方式，迅速提升品牌价值。

    参考阿里巴巴、京东、华为等企业，传统品牌企业能够从成功的颠覆性品牌企业的做法中得到启示：一是，打破常规“舒适区”。对于企业来说，简单操作的业务内容通常不具备竞争优势，唯有为客户创造“差异化”的新产品和新价值，才有可能实现突破；二是，产品的价值来源于消费者的认可，必须锁定并深入客户群体，提高服务水平。可借用消费者认可的产品理念，支撑塑造企业社会责任感和产品形象；三是，提高市场营销能力。依靠不间断的市场反馈，监测品牌在市场上的影响，关注和不断扩张自身的市场份额，及时改善市场执行力不足的情况；四是，参考宝洁等企业，将品牌延伸战略与多样化市场渠道结合，利用消费者对现有成功品牌的信赖和忠诚，推动副品牌产品的销售，使得品牌价值持续积累。