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2018年08月24日 星期五  
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美国最长牛市,新经济功不可没

苹果公司给我们什么启示?

    记者 薛智谊

    截至8月22日美股收盘,标普500指数迎来有史以来最长牛市——3453天,超过由第一次科技股热潮推动的1990年至2000年牛市。而本轮牛市的头号贡献者当属科技股,科技股的大放“光芒”很大程度上要归功于苹果公司,据标普道琼斯指数数据,自2009年3月9日以来,仅苹果一家公司就为标普500指数的“走牛”贡献了4.11%。

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    首先,只有创新才会有超额的回报。

    曾几何时,中石油曾是中国第一家万亿美元市值的企业。2007年11月5日,中石油A股上市首日,其A股+H股总市值达1.1万亿美元。可今天中石油市值几何?

    中国现在是互联网大国,世界10大互联网公司我国占有4个席位,但还只能说是互联网应用大国。由于中国庞大的市场和模式创新,才形成了互联网大国,但不能说是互联网强国,中国的互联网公司还要提升原创科技能力。

    手机、汽车行业也是一样,我们是手机消费第一大国、汽车消费第一大国,但并非手机强国、汽车强国,还缺乏原创能力和研发能力。中兴事件表明,核心技术如果掌握在别人手里,就会受制于人。中国的独角兽公司需要切切实实做足功课后再上市,只有拿出科技含量高的产品才能取信于民,赢得市场认可,而不是把上市作为敛财的途径。作为中国企业,应把更多的精力和资源投入研发之中,不能只盯着市场占有率,不能老想着上市圈钱,那种拼成本、拼规模、拼营销的路是走不长久的,而应该拼创新、拼研发。

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    其次,苹果公司启示我们要更加专注、专业、专心,只有专注才会收获丰硕果实。企业要懂得虚实之道、舍得之道,懂得做减法,懂得聚焦。

    怎么才能得呢?有舍才有得。怎么能够做实呢?要用虚来换。通过把一些地方放弃,让它虚,然后把资源调到实的地方来加强,让加强的地方得以实。如果什么都想要,你可能什么都得不到。有句话叫“追二兔不得一兔”。战略就是有限资源的取舍,关键不在取而在舍。有所为有所不为。投资也好,做企业也罢,关键是贵在坚持,贵在专一。苹果之所以有今天的成功,就是一贯坚持主业不放松的结果。

    只有实业才是立国之本。没有实体经济尤其是制造业,中国的经济基础和就业形势就会面临冲击。当下,政府部门出台了各种积极扶持实体经济发展的政策,稳金融、稳增长、稳就业,给实体企业创造出更好的市场环境。龙头企业能带动整个产业链,像苹果这样的明星企业就带动了整条生产链,振兴一方经济。如吉利、大众汽车落子宁波给宁波的汽配产业带来很大的带动,但与此同时,在发展实体经济中,扶持中小微企业同样重要,好比一片丛林,不止是乔木,还得有灌木,才会栖息更多的生物。作为企业,应当“咬住实业不放松”,开动思维,积极创新,获得发展。

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    第四,要学会在风口上发力,并将风口都和自己的优势相结合。风口意味着一个崭新的巨大的市场,往往会使得风口上面的领导性的企业获得最大的回报,苹果就是很明确的例子。中国企业有硬件制造的优势,尤其是大规模的复杂产品开放制造的优势,要将这一优势与风口结合起来,顺势而为。

    人工智能是未来的一个风口,这个风口和我们的硬件优势结合,就会发现机器人可能是一个重要的突破点。像自动驾驶,因为人工智能要和车结合,就会出现自动驾驶这个风口,这是中国容易抢占风口的地方,因为我们有硬件的优势。

    另外一个像5G到来以后,会有AR增强现实、MR混合现实和VR虚拟现实,这些市场都会陆续地成熟,也会爆发出巨大的潜力。企业可以提前布局。

    怎么找到风口呢?这需要加强我们的市场洞察力,这个方面苹果做得很好,它总能找到用户的需求,然后用先进科技去满足他们。

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    最近,以色列作家尤瓦尔·赫拉利的《今日简史》出版了,这本书加上之前写的《人类简史》《未来简史》,被称为三部曲,都是对过往与未来的思考,是站在未来看现在。他在《人类简史》中发问:什么是公司?

    他给出的答案是:“公司不是任何具体的实物,而是我们的共同想象。”公司不是产品,也不是账上的钱,不是那漂亮的办公大楼,也不是全体员工和董事会成员。公司什么都不是,它没有任何具体的载体和肉身,而是我们共同相像的结果。

    苹果市值突破万亿美元,还有公司能逾越这座山峰吗?既然公司是我们的“共同想象”,我们就没必要这么早为自己的想像确定边界。凯文·凯利(Kevin Kelly)说:“未来30年真正伟大的公司,现在还没诞生。”“长江后浪推前浪,一代新人换旧人”,未来的魅力在于它还没有成为现实,一切皆有可能,还存在想像空间。孔子说:“君子不器”。这是说一个人不能像一件器物一样,而是要适用变化和具有可能性。这句话同样适用于公司,一家公司要有可塑性和可能性。未来孕育着希望,它的魅力,在于它的不确定性和无限可能性。

    企业的伟大,内涵很多,这是站在更高的维度和历史的长河里来衡量的。看的也不只是它生产了什么,创下了多少市值、利润,而是它有什么创新的经营管理模式?它为人类贡献了哪些思想、文化?更多地是看重它的社会价值。所谓“仰之弥高,钻之弥坚”,伟大的公司是一面旗帜,贡献的思想与文化能让后来者不断地去学习、研究,从中汲取到营养,获得心性的提升。

    管理大师德鲁克说,“企业是社会的一种器官”,对任何一家企业而言,利润不应是企业存在的唯一目的。浙东学派的永嘉学派也主张“经世致用、义利并举”。这种义利皆顾的精神,在浙江这片土地上早就流传。

    既然公司是共同想像的结果,那我们就要把它想得更美一点,更好一点!

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东南商报