作者简介 拉姆·查兰（全球最具影响力的实战型管理咨询大师；与彼得·德鲁克、稻盛和夫齐名的三大世界级管理大师之一；世界500强企业一把手的贴身智囊）

    拉姆·查兰：高潜人才的5大关键能力

    放眼全球，当前人们最大的焦虑，就是如何在这个复杂多变、充满不确定性的时代，不被淘汰。而这其中的关键在于，你是否能成为一个不同以往的人才，以其突破传统的思维方式及工作方式，带领团队在纷繁复杂的各种变化中寻找机会，主动出击，变中求胜。

    有这样一种人，他们敢于构想大格局，勇于突破不可能，善于构建生态圈，他们能够快速适应变化，有多元社交网络，并且，他们时刻梦想着改变世界。

    他们，就是被称为“高潜”的新型人才。

    什么是高潜人才？

    高潜人才的关键能力有什么？

    如何知道自己的潜力表现，并加速成长？

    企业如何评估与发展高潜人才？

    如果你认为自己有潜力，且有志成为企业领导人，无论别人怎么评价你，无论公司有没有把你当成高潜培养，你都要让自己快速成长。

    个人成长，自己负责。公司为你设计的培养路径，也许与你的潜力相比，步伐太慢；也许与你希望重点锻炼的领域，并不匹配。你要主动规划，主动寻找机会，让自己加速成长。

    要想加速成长，该从何入手呢？首先要明确，当今时代的高潜领导人需要具备哪些关键能力。

    五大关键能力

    新时代的高潜领导人必须具备以下5大关键能力：

    1. 提高自己的时间回报

    2. 激发他人及培养他人

    3. 成为创意及执行大师

    4. 研究客户对手及环境

    5. 提高思考及判断能力