殷浩

    眼瞅着2018年马上就要过去了。辞旧迎新之际，也是回顾展望之时。

    2018年是个大事、喜事频仍的年份，也是一个风起云涌的年份，更是一个创新变革的年份。改革开放40周年是中国节点性大事件、中美贸易战是影响世界经济的大事，世界杯足球赛是体育盛事。

    区块链、独角兽、产业互联网等创新概念站上“风口”，而股市下滑、上市公司质押大潮、中兴事件和中国缺“芯”、楼市调控、共享经济危机……这些都成为经济领域的热点事件。

    而金庸、李敖、霍金、常宝华、臧天朔、二月河等名人辞世，又让2018年的某些时点充斥着忧伤。

    是时候做个复盘了！一年总结是否到位、新年计划是否靠谱，都事关经营成败。

    企业大佬对复盘这件事也是很有心得。联想董事长柳传志曾说：“要提升，多复盘；要成功，精复盘。”阿里前总裁关明生表示：“定期复盘必不可少，我们甚至叫它‘扒皮会’。”

    那么，2018年，你和你的团队对市场形势、行业趋势、经济走向的前瞻研判是不是符合现实？判断是否准确？你和你的团队的目标有没有达成？或者有没有及时修正计划，应对变化？这些都是值得盘点的最有价值的部分，将会照亮未来的前行之路。

    用复盘明确行动路线，让复盘发现优势劣势。你和你的团队，来一次复盘吧！

    对于个人来说，你也不妨复盘一下，2018年初确定的人生小目标实现了吗？