目前，国外一些有品牌、有渠道的企业，砍掉生产，只保留了品质管控、销售部门和售后团队，把开灵公司当成了自己的车间。开灵公司也在积极对接细分领域的龙头企业，希望在与它们同台共舞的过程中迅速提升公司的水平。

    “我们希望与国际一流的气动企业实现战略合作，给它们代工可以大大提升自身的技术短板。”蒋凯说。

    蒋凯率领企业完成了销售模式的转变，由传统的主营内销，转向内销和外销齐头并进。公司也从一家不起眼的小作坊一跃成为一家初具规模的现代化企业，不仅在体量上和质量上都有了质的飞跃，而且在销售模式、企业生产管理方面也大大提升。

    试水互联网

    除了推动企业内贸与外销两条腿走路外，2009年，蒋凯还带团队开始试水电子商务，借助互联网平台打响产品的知名度和信誉度。

    公司现在已和国内的阿里巴巴、中国制造网、天猫等平台合作。公司发展模式也由店铺经销到直接服务终端用户，更加畅通无阻。目前，电商平台只是公司拓展业务和宣传的渠道，气动元件网上成交的只是小单。客户的大额订单会现场验厂再采购。

    “各方面细节做得到位才能促成一笔订单，这是软实力与硬实力的综合体现。”蒋凯深有感受地说，公司不断向现代化规范管理迈进，已开始着手实施现场5S管理、精细化仓库管理、做好ERP系统的前期数据工作、设备自动化的更新等。

    2013年，开灵公司获得高新技术企业、宁波科技型企业、奉化市技术工程中心等殊荣，还获得了1项发明专利、32项实用新型专利。

    公司着眼于国内外中高端客户的需求，其中多功能直动式二位三通电磁阀2017年销售了100多万元。