史效旭： 宁波聚联科技有限公司创始人、总裁 宁波市山东商会副会长 山东济宁人，2002年来宁波

    记者 王伟

    关于中国互联网的发展，业界有一个主流观点认为，“中国互联网已进入下半场，重心正由前端的消费互联网向后端的产业互联网转移。”

    记者在采访中也多次听到过这样的声音：宁波已经错过了消费互联网的发展机遇，必须抓住产业互联网的风口，用互联网+产业促进经济转型升级。

    对此，史效旭深有感触。

    2002年，史效旭来到宁波发展。10多年来，他先后在知名国企、跨国公司信息中心担任负责人，经历了互联网从PC端向移动端的发展。2015年，他与多位业界资深人士共同创立了宁波聚联科技有限公司，开启新的篇章。

    创业以来，史效旭主持并实施了100多个互联网+项目，其中不乏市政重点项目。聚联发展的过程，也是史效旭见证并参与宁波产业互联网发展的过程。

    产业互联网机遇成就了聚联

    海天集团是聚联科技在制造业方面的长期合作伙伴之一。聚联为海天量身定制了针对设备装配的售前、售后服务系统。购买了海天设备的客户，一旦设备出现问题，只要扫描设备上面的二维码，就可以发起故障维修申请，并根据相应情况选择相关选项，客户提交信息后，服务平台就能生成工单，附近的公司会及时派人跟进，安排维修。

    “目前，宁波制造业发达，且中小企业众多，并不是每家公司都有实力自己进行信息化管理和运营，聚联科技经过三年多的发展，已经做好了标准化、规范化的管理平台。中小企业可以通过租赁方式，使用聚联科技的平台，由聚联科技负责日常维护，这样既能服务中小企业信息化智能化的需求，又能实现聚联科技的快速发展。”对于未来，史效旭有很大的信心。这是一个趋势。

    此外，看好智能教育和跨境电商，智能教育软件系统、标准跨境电商后台系统也是聚联科技的业务方向。

    个性定制化服务是今后的方向

    创业之初的史效旭无疑带有技术型色彩，然而三年多的打磨，已经让他发生了很大变化。

    “只有自己做了公司才知道，作为企业负责人，需要具备全方位的能力，尤其是识人用人的能力。这几年，最难的其实是自身在综合管理能力方面的学习和提升，中间也交了不少学费。我们毕竟是初创型公司，不可能花很大的成本挖来太高层次的人才，唯一的办法就是自己慢慢把核心团队带出来。这期间，哪怕是前人已经走过并证明是成功的方法，自己也必须一步步走过来。”

    幸好，技术背景出身的他，具备脚踏实地和不断学习的能力，尽管交过学费，终于还是在这个市场上扎下了根。

    “前几年公司主要做项目类型，个性定制化类型，现在明确了聚联科技的三大方向，需要从项目型转向服务型，做好标准规范的系统，提供标准规范的服务，只有这样，才能走向全国，获得互联网+的更大市场空间。”

    如今，以一个新宁波人的身份，回望2002年从山东来宁波的决定，史效旭说任何一个选择都可能带来完全不同的方向，这期间可谓甘苦自知，但宁波不同于山东的民营经济发展水平，对他走向创业之路无疑非常重要。

    城市的建筑越建越高，二次供水成了解决高层建筑供水问题的唯一选择。这就涉及到大量二次供水设备如气压罐、水泵、电控系统、管道等的维护保养。如何确保按时、保质地做好所有设备的巡检、维护和保养？仅仅依靠人工自觉工作显然不利于管理。

    2017年，聚联科技与市二次供水公司合作，开发二次供水智能运维平台，将所有数据输入后台，包括所属区域、所在小区、泵房、设备等。需要在什么时间巡检或保养，平台自动生成工单，指派到所属区域的小区或建筑所在的运维公司；运维公司在完成相关工单任务后，上传保养、巡检等信息；平台定期对每个运维公司的完成情况生成数据统计报表，所有情况一目了然。一旦某个设备出现了超过设定参数的值，系统会发出预警信息，将隐患提前排除。

    互联网+信息化手段的运用，实现了对城市二次供水数据的统一规范和标准化管理，提升了管理效率和水平，也提升了对市民用水安全的保障能力。

    互联网+政务，实现了社会管理的精细化。互联网+制造业，则让原本可能不与终端直接接触的制造企业，能够方便地直面客户需求，并生成大数据，利于企业管理和经营。