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2019年04月26日 星期五  
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胡明烈:
从“独角兽”捕手
到“单打冠军”掌门人

胡明烈

    记者 王伟/文 唐严/摄

    8年前,一个血气方刚的宁波小伙子,从美国学成归来,拿着筹集来的一个多亿元资金,成立了一支自己的基金。

    谁也不曾想到,短短8年,这个初出茅庐的小伙子,会在群雄逐鹿的创投圈内掀起一个又一个巨大的波澜——

    2012年投资大疆无人机,5年估值增长超过100倍;2014年投资禾赛科技,4年估值增长近百倍……

    远瞻资本创始人胡明烈的名字自此在创投圈内“如雷贯耳”。

    作为慈溪土生土长的80后“创二代”,胡明烈的履历简短,但不简单,每一段经历背后都闪烁着耀人的光芒——

    美国亚利桑那大学光学硕士、加州大学洛杉矶分校工商管理硕士;2011年创立远瞻资本,短短数年捕获多只独角兽;2014年起,接管上市公司兴业铜业;2016年收购掌悦网络……

    这个年轻人究竟是如何捕捉并创造“财富神话”的?他的资本运作背后究竟藏着怎样的逻辑?他身上又具有哪些异于常人的特质?

    日前,东南商报记者带着几分好奇和疑问,对胡明烈进行了专访,一起探寻其成长背后的故事。

    初出茅庐

    2011年,对中国经济来说,是最为关键的一年——“十二五”开局之年!

    这一年,中国经济掀开了一幕波澜壮阔的画卷:天宫一号与神舟八号实现空间对接,中国科技实力再次彰显;信息产业风起云涌,消费电子、IT服务日新月异,以淘宝、京东商城为代表的电子商务方兴未艾,新的商业模式正在改变传统经济结构……

    这一年,胡明烈从加州大学洛杉矶分校毕业回国,将目光投向了国内的创新科技领域。

    “我高中毕业就去了美国求学,在美国待了10来年。非常看好中美两国在科技发展上的机会,加上在亚利桑那大学本科和硕士学的都是光学,更能从专业上理解硬科技、钻研技术的创始人。”胡明烈说,这也是他之后为什么偏爱“硬科技”的原因之一。

    “科技领域需要创新的地方太多了。”胡明烈说,新能源汽车、无人驾驶、智能终端、VR/AR……在他眼中到处都是机会。

    不久后,与在美国留学时的同学李喆的一次重逢,让胡明烈找到了切入这一领域的最佳途径,并由此奠定了事业方向。

    两人有着相同的文化背景和价值取向,留学时就经常在一起玩。当他们聊起国内经济动向和创业环境时,都觉得PE(私募股权投资)的春天正在到来。

    “我们成立一支自己的基金吧!”两人一拍即合。就这样,远瞻资本在上海成立。

    “高瞻远瞩”,公司名字的由来,也代表着公司投资有前瞻性产业的定位。

    在选择投资项目时,作为无人机发烧友,李喆想起了在美国留学期间,被美国人称赞“非常好用”的大疆无人机。

    巧的是,胡明烈与大疆创始人汪滔是中学同学。

    2011年年底,三位同学坐在了大疆的会议室,一场“VC神话”由此悄然启幕。

    尽管当时大疆还是藏身于深圳南山区一座小楼里的一个“不起眼”的小公司,年销售额刚过千万元。但就是这么一家“不起眼”的小公司,依靠其过硬的研发和销售团队,短短几年便“把自己的logo挂到美国人的心尖上”,其产品打入了好莱坞和硅谷,并很快使北美市场占据了其全球销售额中的将近一半。

    “2012年,大疆推出云台,我就知道它会很赚钱,但我不知道会像现在这么赚钱,这是实话。”胡明烈回忆道,大疆之前一直是个内部融资的公司,直到2012年年底才开始A轮融资,远瞻资本算是大疆的第一个投资机构。

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东南商报