程小军对话陶宁。 记者 张培坚 摄

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    企业家要有国际化视野和格局

    陶宁认为，宁波当务之急，就是思考怎么挖掘好已有的宝藏，把宁波的优势传播给全国乃至全世界。当前面的三个工作都做好了，第四个“人才”问题自然会迎刃而解。

    “不仅是宁波，人才争夺在世界范围内，都是一场重要的攻坚战。这不是一件跟风喊口号就能解决的事，需要扎扎实实的长线心态。”陶宁认为，宁波和许多国内城市比，已经有了一个不错的起点。

    “人才的吸引需要良好的生态，宁波能吸引英国高校落地，正是这座城市自由、开放、包容的象征！如果能通过校友会等方式，吸引宁波大学和宁诺的优秀校友回到宁波，再引进更多类似的国际化教育项目，对全市都有重要意义。

    同时，宁波不能只引进外地人才，还要把本地的人才升级换代。比如，如何为本地高校的学生，创造除了专业知识以外，和全国、国外的技术专家、商界人士交流学习的机会。这种更多维度、更多方面的交流，都能让外界加深对宁波的了解，创造更多合作的商机。

    “今天的企业从诞生起就面临全球竞争，而不仅仅是区域性竞争。”那么，宁波该怎样在拥抱技术、拥抱创新的同时，更好地拥抱世界？陶宁认为，企业家的国际视野和格局最为重要。

    因此，创新工场最近推出了一个“耶鲁创新学者”项目，这一项目采用30人小班的沉浸式授课，参与该项目的创业者，不仅能向世界500强和独角兽企业学习取经，还能在商、学、研等各个层面，和海外的业界精英进行深入交流。

    目前，这一项目的学员，大多来自一线城市。陶宁希望，日后能有更多来自宁波的企业家能够参与进来，把一颗了解外面世界的“种子”带回宁波。

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    锁定相对确定找寻机会

    作为宁波本土企业，如何在不确定的市场中找寻机会？

    搜布科技创始人程小军在论坛上分享了自己对目标和路径的理解。他认为，企业要在充满不确定性的市场中寻找机会，需要时刻发现和锁定相对的确定，要专注自己的制高点，要有做好质量的决心和拥抱资本的胸怀。

    什么叫锁定相对确定？程小军的定义是，在绝对变化的世界中，去寻找一些相对确定的变量，然后去作出判断。他举了自己创立搜布网的经历。

    “现在，我们穿的衣服面料、色彩、款式，差异化越来越大，形成一个典型的双边市场。”2014年，程小军创立了“搜布”，比如宁波服装公司要找一块布，只要拍个照片，导入一些参数，就可以通过“搜布”联系到广州供应商，在线进行沟通，实时竞价。目前，该平台上已有25万用户。

    除了解决面料查询问题外，还需要设计。于是，他又锁定了另外一个相对确定，就是设计越来越被需要。2017年，他们又合并了一个流行趋势平台。

    不过，创业的过程并非一帆风顺。当程小军合并了拥有20余万用户的流行趋势平台后，第一反应是肯定要卖更多的布料，于是就拼命往这个平台里塞各种信息，但是做了几个月，他发现这条路似乎行不通。从中，他吸取了很多经验教训。

    “我认为做任何事，都要专注地走下去，前进途中会有很多诱惑，不必太在意‘隔壁的山大王’。以前，我常常会有一些纠结，患得患失。看到人家做了一个什么新奇的东西，我会有些害怕，万一他成了呢？是不是我也得做一个？于是浪费了大量的时间和精力。所以，我们首先需要的是在各自的领域做强质量，先拿下各自的制高点再说，要思考，如何站在未来这个问题。”程小军说。