今年是中华人民共和国成立70周年，也是雅戈尔成立40周年。掌门人李如成作为共和国的同龄人，回望过往的峥嵘岁月，感触良多。

    自1981年开始经营青春服装厂，到掌舵中国男装第一品牌雅戈尔。李如成亲身经历并见证了中国从富起来到强起来的波澜壮阔篇章，在宁波乃至中国民营经济发展史上留下了浓墨重彩的一笔。

    记者 乐骁立

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    拓荒

    今天的雅戈尔，年产衬衫1000万件，拥有员工超过2万人。2018年集团营业收入879亿元，行业横跨纺织、服装、地产、投资、贸易，位列中国500强企业，在中国500最具价值品牌中位列第121位。

    1979年，雅戈尔还是一家搭在小镇戏台下的集体经济小作坊，叫青春服装厂，是给镇上的国有服装厂缝制一些边角料。1981年，回城知青李如成来到这里当裁缝。

    在那之前，李如成一直在雅渡村支农，每天反复的田间劳作与穷苦的生活现状让他对未来有些迷茫。

    有一年端午节，女儿因想吃粽子而哭闹，但李如成身无分文，只得借钱买粽子过节。因此，他把希望寄托在了下一代的身上，为女儿取名李寒穷，寓意远离饥寒与贫穷。

    1982年，青春服装厂已经没有任何业务可做了，厂长宣布放假3个月。很多回城知青撑不下去了，纷纷托关系另谋出路。李如成也想跳槽，但没有地方可去。

    这时，一位在沈阳的老乡来宁波拜年时，无意中提到自己所在的辽源经编厂有大批卖不出去的库存面料，想在南方找个加工点，制成成衣销售出去。

    李如成当即决定去东北洽谈。

    到了沈阳，他两天喝了5顿大酒后，带着12吨面料加工的大单回到了宁波。5个月后，加工任务如期完成，挣了20万元。

    此后，青春服装厂与沈阳那家服装厂签订了长期合作协议，工人月工资从20元涨到72元。1982年年底，李如成被选为青春服装厂的厂长。

    当时，国家松动价格管制、开放部分商品定价权已是大势所趋，这一改变，为货物的流通和乡镇企业的崛起带来了可能性。而经济和民众购买力的日渐复苏，也使物资开始全面短缺。

    李如成敏锐地嗅到了这一系列的变化。

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    突破

    1984年，“时间就是金钱、效率就是生命”的口号响彻神州。

    可青春服装厂要人才没人才，要技术没技术。李如成最终用诚意感动了同是回城知青的上海开开服装总经理，由开开提供商标和技术，青春服装厂作为分厂自行生产和销售服装。1985年，青春服装厂的利润超过200万元。

    1986年，李如成推出第一个服装品牌“北仑港”。3个月后，又推出了具有防缩、防皱功能的纯棉布料衬衫。

    北仑港衬衫一上市就大获成功。此后4年，李如成乘胜追击，一举推出“北仑港”5大系列，其中双排扣男长大衣、立领女长袖衬衫还被商业部评为全国畅销产品。

    “北仑港”一战成名，也让李如成越发认识到品牌的重要性。为此，1990年春节过后，他到北京一所知名高校请市场营销教授对北仑港进行品牌评估。

    教授却对北仑港品牌不看好：“品牌地域色彩太浓，文化含量不够，缺乏提升的空间。”

    于是，李如成决定“另起炉灶”。

    改变自己已经大卖的品牌——这种果敢与勇气，造就了今天的中国第一男装品牌，也成就了李如成。

    1990年8月，李如成与澳门南光组建了新公司，取名“雅戈尔”。雅戈尔——YOUNGOR，既是原先“青春服装厂”的延续，又寄托着对未来的期待，更融入了李如成的远大抱负。