1989年时的舜宇集团有限公司门口。

1984年时的舜宇老厂房。

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    坚守主业

    舜宇名声在外，很大原因是由于给三星、华为手机等电子产品提供光学部件有关。舜宇的“名配角”战略和“财聚人散，财散人聚”的人才理念成为企业界流传甚广的两句话。

    “名配角”战略——为国际知名公司做配套，这是2004年舜宇特意请专业的咨询公司一起制订的，由此深化了国际化之路，带动产品、客户和市场的高端化。在舜宇集团的厂区里，“名配角”战略这样的字眼非常醒目。

    “企业的高速发展得益于当初清晰地制定了‘名配角’战略，我们一直坚守产业定位，把握战略方向。”叶辽宁说，企业的战略一旦制定就不能轻易变，舜宇一直坚守光电产业不动摇。在实施“名配角”战略后的短短几年内，在国际市场实现“三级跳”：从原来的韩国等周边国家和地区，覆盖到日本、美国、德国等光学仪器发达国家。

    “我们的‘名配角’战略不会变，但在新的时代背景下，会增添更新的内容。”叶辽宁说。

    “财聚人散，财散人聚”，这是另一句流传较广、与舜宇集团创始人王文鉴有关的话。事实上，王文鉴对人才非常重视，认为人才是企业发展的第一资源、第一要素，始终把激活人才资源作为企业发展的一项重要工程，形成一套以“共同创造”为核心的企业文化体系。凝聚了人心，调动了全员的积极性和创造性。

    作为接班人的叶辽宁进一步诠释着“财散人聚”经营理念。在他领导期间，舜宇开展了工资集体协商制度，及时调整员工薪酬，使员工共享企业的发展成果。最近五年，舜宇的员工收入平均每年增长13%。舜宇还对有贡献的优秀人才给予股份奖励。2015年，集团全面启动任职资格体系建设项目和新一轮长期股权激励计划，把股份激励面扩大到科级以上管理人员和工程师以上专业技术人员。

    “我们要使真正有能力的人脱颖而出，共享企业的发展成果。”叶辽宁说，舜宇遵循的是集体决策，毕竟一个人的智慧和能力有限。企业的很多决定，都是集体智慧的结晶。公司有一群有着共同梦想和价值观的人一起奋斗。一颗颗奋斗的种子在这里发芽，凝聚出的力量是无穷的。

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    进军千亿

    2014年9月，舜宇集团在创立30周年庆典之际提出“奋斗十年，实现千亿销售”的宏伟目标。10年破千亿元，就意味着在未来的10年，舜宇要保持年均增长26%。

    记者问，现在舜宇的年收入不到260亿元，到2025年也就剩下六年时间，要实现年收入1000亿元，信心从何而来？叶辽宁回答得很诚恳。他说，千亿目标的实现靠的是科技，另外，等待舜宇的是一个巨大的市场。

    2019年6月，5G商用牌照的发放代表着5G时代正式来临。在叶辽宁看来，这不只是技术的升级，还会带来广阔的市场机会。

    “5G的来临会给我们带来两个利好，主要是在手机和汽车两个领域。”叶辽宁表示，5G的发展对手机摄像头应用能力的提升提出了更高的要求，而且有的手机不止是一组摄像头，而是两组或更多，而汽车要实现无人驾驶，5G是不可或缺的。

    另外，在5G的促进下，增强现实(AR)、虚拟现实(VR)都会得到很大的发展。5G可以让VR/AR“无绳化”，即随时随地的VR/AR，称之为“云AR/VR”；5G的“高速率”将打通VR/AR在传输方面的屏障，5G带来的低延时将彻底消除VR/AR使用时因延时而带来的眩晕感，提升用户体验。

    “未来十年，我们将继续咬定光电产业不动摇，做精优势业务，同时，调整公司战略，进行‘两个转变’，一个是从光学产品制造商向智能光学系统方案解决商转变，另一个是从仪器产品制造商向系统方案集成商转变。”叶辽宁说，“通俗地讲，就是让我们的产品服务更多的客户，应用到更广的领域。”

    对记者提出的问题，他耐心地解答，言谈之间可见一种谦逊、平和与朴实。

    从1984年20岁时走进舜宇，35年的匆匆岁月里，叶辽宁见证了舜宇从一家乡镇企业到上市公司的飞跃。如今，他满怀信心，到2025年，舜宇定会破1000亿元大关。