第A5版:观察家 上一版3  4下一版
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2020年01月20日 星期一  
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    “传统企业要转型,有两点很关键,一是要有差异化的产品,要有技术创新,有差异化才有市场定价权;二是营销端要有内容创新,要有一个好的品牌、好的品类,能引起消费者的兴趣。”宁波洒哇地咔电器有限公司创始人俞少蔚总结道。

    从5张照片重读宁波工业经济新图景

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    新经济蓬勃兴起

    第二张照片,我还是要聊聊消费品工业,这是一张企业的品牌总监不愿意让我发表的照片。

    照片上有8个大字——“电动擦地,洒哇地咔”。这家企业的名字就叫洒哇地咔,产品是电动擦地机。如果说,雅戈尔的变化是老牌服装帝国的涅槃,那么这家企业或许就代表着宁波慈余小家电在新时代的觉醒。

    去年初秋,我应一个朋友的邀请走访了这家位于余姚老方桥工业区的企业。插一句闲话,这位朋友原本在一家P2P公司做公共关系总监,后来因为众所周知的原因到了这家工厂,中国经济的“脱虚向实”,也推动了人才的“脱虚向实”。

    回到正题,先看一下这家企业周边的公司,黎明轴承、阳花塑料、旺旭压铸、高波电子。当洒哇地咔的名字出现在这里时,我总觉得有种不可名状的诙谐。这种时空交错的既视感,背后就是第二次国货浪潮的巨大引力。

    这家企业有几个过人之处——

    首先就是照片上的那8个字:电动擦地,洒哇地咔,公司的野心“昭然若揭”——就是要在电动擦地机做市场占有率NO.1。一句标语,能看出这家企业在品牌营销上下足了功夫。

    其次,洒哇地咔的打法是目前宁波消费品工业中最具开拓意识的。

    先是在2016年,洒哇地咔试着在京东平台发起众筹活动,销售额竟达200多万元,受到著名机构海泉基金的关注,天使轮投资360万元。在海泉基金的带动下,京东金融、小米纷纷跟投。如今,该公司已获得7家投资机构的青睐,完成了天使轮、A轮融资,B轮融资也已启动。

    在技术方面,公司引入长江学者、北京航空航天大学博士生导师、国家863机器人专家组组长王田苗担任首席技术顾问。

    紧接着,洒哇地咔又加入了小米生态圈,再次借东风,进一步拓展渠道。去年7月份通过小米众筹上新的洗地机(地面清洁机),半个月众筹金额超过800万元;8月份通过小米众筹的新品擦地机器人,众筹金额突破千万元……

    通过这一系列亮眼的操作,2016年到2018年,公司销售额每年以三四倍的速度快速增长,2018年销售额达1.5亿元,2019年统计还没出来,但超过2亿元是大概率事件。

    回到开头的那个问题,为什么洒哇地咔的公共关系总监不愿意让我放这张照片?她告诉我,现在洒哇地咔是要打造时尚生活的品牌,不适合再出现这种工厂厂房。但是我还是用了,对此要道个歉,因为这么重视品牌传播的余姚小家电企业,是我之前从来没遇到过的。

    洒哇地咔代表的是新经济、新制造的崛起,希望未来,我们能在慈溪、余姚——这个中国小家电之都看到更多这样的企业。宁波的短板在这里,宁波新的增长点或许也在这里。

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东南商报