杉金光电启动仪式

    记者 王心怡

    4月16日，杉杉股份宣布通过增资方式收购LG化学旗下偏光片及相关资产70%的股权，并成立偏光片供应商杉金光电，实现高端偏光片国产化。

    这并不是杉杉第一次跨界转型了，被杉杉控股董事局主席郑永刚激动地称为“60岁以后的又一次重大创业”。他也为此在淡出13年后重新出山。

    郑永刚表示，要以持续投入、持久耐心再造一个新杉杉。

    海外并购始末

    何为偏光片?偏光片是制造液晶面板最重要的材料之一，占液晶面板成本的15%左右。

    有关数据显示，全球偏光片市场规模保持稳定，约百亿美元。近年来，国内偏光片产能依然存在缺口，偏光片生产企业主要为日本、韩国企业，产能前3的企业分别是日东、LG化学、住友。

    在最初与LG化学洽谈收购偏光片业务时，郑永刚脱口而出：“这么好的东西，这么好的技术，为什么要卖掉？”

    LG化学方面对此的解释是，首先，京东方等国产企业对日韩龙头企业形成巨大竞争压力。早在2019年，受下游大尺寸LCD产能过剩影响，大尺寸LCD偏光片业务曾出现急剧下滑，LG化学便曾试图将LCD业务剥离；其次，LG化学在战略层面进行全面调整，未来将重点布局锂电池产业。

    但这样的回答，并没有完全打消郑永刚的疑虑。他进而问出第二个问题：“为什么要卖给我们杉杉？”

    郑永刚收获了一句特别有中国人情味的话：“嫁女儿要嫁个好人家，LG不但希望偏光片业务能卖个好价钱，更希望看到这个产业在未来能得到发展。”

    在LG化学眼中，杉杉便是这样一个好人家。杉杉是LG化学的正极材料供应商，双方多年来在锂电池领域有着深度合作，并且建立了良好互信。同时，杉杉又是中国不可多得的具有国际化视野的民营企业。

    在大多数人没有品牌意识的情况下，1989年，思维活跃的郑永刚创立了“杉杉”这个品牌，并凭借其高品质、时尚精致的制作，在短时间内快速成长。“杉杉牌西服，不要太潇洒”，1990年，郑永刚借了3万元去央视做广告，凭借这样一句广告语，杉杉西服在国内一炮而红。

    而在中国服装产业最火、杉杉品牌最辉煌的时候，郑永刚毅然开启杉杉股份转型之路。作为国内首批进入锂离子电池材料市场的企业，从负极材料起步，并先后进入锂离子电池正极材料和电解液领域，杉杉股份在锂离子电池材料领域做到了世界领先。

    郑永刚曾说，任何产业都有周期性规律，行业好的时候，我已经在准备下一个产业了。当旧产业衰退时，新产业已起来了。

    偏光片业务或许便是杉杉继锂电池之后的下一个新产业。

    作为电子信息产业的重要组成部分，中国新型显示产业在区域集群协同发展之下，已成为全球产业规模第一。但目前全产业链的安全仍没有保障，显示产业核心材料、关键装备国产化率非常低，很容易被“卡脖子”，尤其易被上游材料与装备限制。

    行业数据显示，仅在面板上游的材料产业，包括偏光片、玻璃基板、靶材、光掩膜版、光刻胶等，近年来国产化率均不足20%。

    “上市公司的核心功能是打开资本通道，通过并购突破‘卡脖子’技术，实现从0到1的创新。”深思熟虑后，郑永刚拍板进军偏光片领域。

    “新杉杉”如何造？

    做下决定后，这场并购的时间线是紧锣密鼓的——

    2020年6月，杉杉股份斥资11亿美元，开始收购LG化学偏光片业务；今年2月1日完成资产交割，全球四大生产基地和1700多项专利全部交付，原经营和技术团队保持不变，53名中高级管理干部、38名韩国籍技术专家全部留任；4月16日，杉金光电启动仪式暨战略发布会在北京召开，宣告杉杉股份的这家子公司正式运营。预计中国企业在偏光片的市场份额，将从不到10%提升到45%以上。

    杉杉已经尝到偏光片带来的甜头。财报显示，2020年，杉杉股份实现营业收入82.16亿元，同比下降5.35%；归母净利润1.38亿元，同比下降48.85%。但2021年一季报预告显示，预计今年一季度实现归母净利润2.5亿元至2.8亿元，去年一季度亏损8370万元。

    杉杉股份称，新增偏光片业务并表带来较大业绩贡献，预计其实现归母净利润1.6亿元至1.8亿元。此外，正极材料和负极材料的盈利能力提升。

    对于偏光片业务，郑永刚信心十足：“要做就做第一，做行业老大。”

    怎么做？郑永刚定下三大战略：

    一是，迅速扩大产能。未来2年内，杉金光电将在苏州等地新建4条超宽幅和宽幅产线，共计拥有南京4条、广州4条、苏州2条等10条全球领先的生产线。同时，强化宽幅产品优势，以性能更优、品类更全、竞争力更强的产品，满足智能化时代的市场需求。郑永刚说：“站在山坡上永远战胜不了山顶上的敌人，规模是关键中的关键。”

    二是，立足自主创新，制定行业标准。建立全球研究院，进一步提升自主研发创新能力，参与全球显示材料技术角逐，持续跟进下一代显示技术的研发，全面夯实产业领导地位。

    三是，协同发展，建立产业联盟。杉金光电将引导上游日本、韩国材料厂商在国内建厂，完善国内产业布局。同时，贴近下游客户，推动上下游产业融合，共同建设“显示强国”。

    杉杉蝶变的经历似乎在讲述一个道理：能够推动企业长久发展的基础，永远是科技创新这种硬实力。这也是浙商、甬商在打造“百年企业”中应该牢牢把握的方向。