􀴁记者 俞加北 通讯员 陈斐

    本报讯 方法决定效率。企业在日常管理过程中，难免会遇到困扰，此时就需要专业的企业管理咨询公司来帮忙。我区自2011年推行企业管理咨询以来，目前已有86家企业陆续与专业的企业管理咨询公司合作，涉及气动、服装、厨卫、印刷等诸多行业。据初步统计，这些企业通过此举，年平均效益提升15%左右。

    企业日常生产经营管理的提升，是企业管理咨询带来的最直接好处。“光此项改良，就帮助生产车间提升生产效率25%！”宁波协诚电动工具有限公司负责人告诉记者，去年初，协诚与企业管理咨询公司合作，改造车间流水线。他们对生产流程进行数据采集，并重新设计新的生产流程，使其更加科学有效率。“就像演凑乐曲，改良前就是简单地按照1234567的音符顺序演奏，改良后调整了节拍顺序，弹出了一首动人心弦的乐曲。”该负责人打比方道。

    而随着企业的综合实力越来越被看重，好的企业管理有时候能让企业在合作中掌握主动权。对此，宁波龙腾五金制造有限公司董事长周荣军深有体会。去年，一位来自奥地利的客商想和龙腾五金合作生产一种零部件。可是，该客户提出的部分条款让周荣军难以接受。但是在参观完龙腾五金后，客户的态度来了个180度大转弯，主动提出要修改这些条款。“打动客户的关键，就是我们企业呈现的现代化、科学化的管理方式，而这些都是我们前几年在专业企业管理咨询公司指导下逐步改良完善的。”