􀴁记者 徐华良

    通讯员 陈斌

    “今年是水利建设任务最为繁重的一年，也是重点水利工程破难攻坚的关键之年，强化责任担当，才能交出一份满意答卷。”昨天，区水利投资建设集团副董事长、副总经理、党委副书记朱正杰表示，要拉高标杆，提振精气神，全力推进重点水利工程建设，有效提升城市品质。

    水投集团承担全区重大水利项目建设任务，需要一支过硬的水利建设队伍。有铁一般的纪律，才有铁一般的队伍。水投集团在作风整治中，强化责任感和使命感，治散树规矩、治慢提速度、治惰强服务，着力锻造一支心中有信仰、肩上有担当、脚下有底气的水投“铁军”。

    朱正杰说，加强干部职工队伍管理，要从水投集团实际出发，大胆改革和创新管理模式，引入一些新鲜元素加强企业管理，适应市场经济变化。不断完善考核监督机制，完善劳动合同制，推进全员竞争上岗。严肃工作纪律，严明奖惩制度，充分调动职工积极性和创造性。建立能者上、庸者下、劣者汰的用人导向，大胆使用政治素质好、工作业务精和敢啃硬骨头的人才，充分营造人人想干事、人人干成事的良好氛围。

    作风整治的成效体现在重点水利工程的推进中。甬江防洪工程东江、剡江奉化段堤防整治工程取得突破性进展，东江Ⅵ标段进入决战阶段，主汛期前完成主体工程并顺利通水。桐照栖凤标准海塘建设工程完成投资3.15亿元，桐照段小水码头龙口合龙。甬江防洪工程剡江Ⅵ标段完成一级挡墙1700米，剡江Ⅶ标段南塘主体工程已完工，进入景观绿化施工。西北平原低洼区防洪排涝工程Ⅰ标段基本竣工，发挥了防洪排涝作用。县江龙潭段堤防整治工程完成了堤身填筑，达到了防洪高程。

    朱正杰强调，队伍建设突出一个“管”字，不断完善管理创新；工程建设突出一个“快”字，确保质量的前提下能快则快；防汛工作突出一个“查”字，查预案、物资、台账、度汛薄弱环节等；廉政建设突出一个“筑”字，构筑拒腐防火墙，工程要上去，但干部不能倒下。

    “水投集团要发扬只争朝夕的精神，创新工作方法，拓宽融资合作渠道，盘活水利存量资产，精准施工、打造亮点，把水利工程建成一处处美丽风景。”朱正杰表示。