􀴁通讯员 周荣富 徐维娜

    今年来，区道路运输管理所在区委区政府的高度重视和关心支持下，严格按照省运管局、市运管局和区交通运输局的要求，紧紧围绕“打造‘客、货、维、驾’四优区域，助力现代化健康美丽新城区建设”目标，致力于服务民生，着力推进道路运输行业科学有序发展，进一步提高我区道路运输行业的服务水平。近日，区运管所交出上半年“成绩单”：公共交通更加便捷，道路客运实施联网售票市场化、客运“一票制”和扫码（身份证）检票上车；查处21起出租车违规案件，84辆“黑车”被查处；全区10家驾校签订行业自律协议……无论哪一条，都和市民的生活息息相关。

    开展道路运输市场整治工作 构建和谐合理的客运市场

    区道路运输管理所重点开展打击“黑车”行动，形成全域化常态执法。采用“打、堵、疏”同步推进，全面落实“对人、对车、对场所”的强力监管，上半年开展执法行动70余次，累计出动执法人员700余人次，对我区“黑车”相对较为集中的区域加强治理，共扣押涉嫌非法营运的“黑车”84辆，有效遏制了“黑车”蔓延的势头。同时，强化宣传，在奉化电视台、交警大队视频宣传平台滚动宣传，在火车站、汽车站、各大广场设立警示广告牌，让群众充分认识到乘坐“黑车”危害性。通过以上一系列手段，客运市场经营秩序得到了较大的改观。

    连续开展“雷电1号、2号、3号、4号”系列行动。对全区维修企业、货运市场、旅游包车、驾培市场进行专项检查行动，对维修企业无证经营或超范围经营现象、货运市场及旅游包车违规现象、驾培学校违规培训现象进行了严厉打击，上半年共查处180起案件，有效规范了道路运输市场秩序。

    开展出租车市场整治行动。配合文明城市创建工作，专门召开出租车市场整治专题会议，部署相关工作，对奉化出租车进行了专项整治，共查处21起违规案件，取得了一定的效果。

    做好节假日运输综合保障工作 积极推进道路客运改革

    多措并举，圆满完成节假日运输保障任务。春节、清明节、五一劳动节、桃花节、啤酒节等重要节庆活动，运输是客运管理的重中之重。在节假日到来之前，该所积极部署工作任务，通过隐患排查治理、优化运力保障、强化运输监管、提高服务质量、健全应急机制等措施，最大程度满足了社会公众对交通出行的基本需求，确保游客出行安全、有序，在取得较好经济效益的同时，也产生了良好的社会效益。

    积极推进道路客运改革试点工作。推进道路客运联网售票市场化、客运“一票制”和扫码（身份证）检票上车。6月26日，奉化雪窦山公共交通服务有限公司与巴巴快巴合作开通了网上售票服务，溪口客运中心因此接入了全省联网售票系统，实现了实名制售票乘车。旅客可通过下载巴巴快巴APP、关注微信公众号进行买票。这项举措加快了道路客运联网售票系统建设，购票不再受时间空间限制，有效提升了道路客运的服务品质。自8月1日起，奉化汽车站应用科技手段优化站务流程，凡网络购票均无需取纸质车票，用身份证进行扫码检票即可上车，大大缩短了旅客排队取票和检票的等候时间，提升了通行效率。

    巩固和完善“先培后付、计时收费、学员评价”的新模式，重点规范学驾计时行为；做好驾培行业稳定工作，及时了解掌握行业动态，确保矛盾化解在萌芽状态。与此同时，该所引导驾培企业集约化、规范化经营，全区10家驾校签订行业自律协议，并初步建立松散型的驾培企业联合体，为下一步探索建立全区驾驶培训服务中心，实现驾驶培训一站式服务奠定基础。

    推进“公交优先”战略实施 实现公交率先融入宁波主城区

    区运管所配合区委区政府“融入宁波”战略，加快推进我区与宁波中心城区公交接轨。做好溪口-宁波、莼湖-宁波公交线开通调研工作，相继开通奉化滨海社区-潘火高架桥站（原宁波火车东站）186路、溪口客运中心-宁波火车站987路、溪口雪窦山旅游集散中心-宁波火车站988路公交线，加上原有的181路，形成与宁波中心城区东、中、西三线全方位对接的公共交通网络。截止目前，我区共有10条公交线路与宁波对接，初步实现公交率先“融入宁波”。

    坚持“公交优先”发展战略。完善公交网络布局，对我区现有的重点公交线路、班次进行深入调研，对群众有意见的线路，及时完善调整，继续整合公交资源，提高公交运行效率和服务水平，满足群众出行需求。上半年新开设公交线路3条，完善延伸区内公交线路9条，增设站点69个，并对部分公交路线开通夜间公交进行调研。

    完善基础设施，不断改善乘车环境。加快沿海地区莼湖公交枢纽站建设，早日承担沿海三镇公交中转功能，同时将城区原有部分公交车更新为比亚迪纯电动公交车（目前已更新190辆，占比31.3%），全面提升了我区公交行业服务水平。

    抓好党风廉政建设 全面锻造高素质运管队伍

    今年来，该所积极开展多种形式的主题教育活动，确保“两学一做”学习教育活动趋于常态化，重点解决干部职工在思想、作风、纪律等方面存在的问题，锻造“奉化运管铁军”。所属各部门还结合自身实际制定了效能建设实施方案，使干部职工的思想与行动趋于统一，提升了团队凝聚力，为开展各项工作奠定了坚实的基础。

    安全第一 预防为主 综合治理 抓好行业安全生产工作

    强化日常监管及节假日运输安全检查。推进落实《企业检查工作规范》和《行业安全生产检查规定》的各项内容，做好日常监管。在春运、五一等期间，多次到各企业、场站对节假日运输安全工作进行全面检查，确保重要节日和重大活动期间的运输安全。开展安全隐患大排查大整治，以暗访、突查、随机调取资料等方式，赴企业、场站检查71次，对列入行业监管的主要运输企业进行全面的安全检查，单位各科室及企业形成“一个年度一本专题台账”的工作制度。

    提高行业安全生产科技化水平。依托奉化区道路运输信息指挥中心，实现对全区重要场所、重点营运车辆的实时监管抽查，对有安全隐患的营运车辆，及时通知企业整改，上半年共发现隐患186起，已全面整改落实。

    强化维修驾培行业服务能力建设 提升维修驾培服务质量

    维修行业继续推进汽车零配件直供项目，实现经济效益与维修质量的双赢；优化维修服务环境，完成综合性能检测站升级改造工作，督促维修企业落实危险废物、废水处理的各项措施，严把环保关，逐步实现绿色汽修服务；推进汽修行业品牌建设、诚信建设，提升奉化维修服务质量。

    驾培行业进一步落实新国标，