􀴁通讯员 汪怡红

    本报讯 今年5月，莼湖镇卫生院与宁波容瀚医院管理公司合作，原5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）基础上进一步增加“安全”阶段，进一步提升管理内涵建设，迈入6S管理时代。

    据悉，该院通过集中授课、现场辅导、考核培训等方式，遵循“以点带面”原则，在5个标杆科室试点推行开展6S现场管理项目。标杆科室全体动员，积极参与，氛围浓厚，经过前期调研、辅导老师专业指导、院督导员参与，重新制定考核指标及奖罚等措施，初步完成整理整顿阶段，成效显著，并顺利通过第一阶段考核。其中，门急诊科室结合院感、工作流程，合理化布局调整，将抢救室内抢救物资、抢救设备集中管理，缩短护士来回取药距离，方便取拿，抢救物资目视化，提高抢救效率；以抢救床为中心，根据岗位职责，合理定点，功能区划分，标识标明，目视化体现；抢救车合理定容，提高工作效率。药剂科药库管理物品种类繁多，科室人员积极请教上级部门，重新规划布局，根据使用频率定点放置，做好大输液先进先出，有效做好效期管理。接下来，医院将以标杆科室与非标杆科室结对的方式进行全院6S管理，使得医院整体环境更加整洁，管理更加改善，流程更加优化。