□通讯员 应国民 陈建龙

    本报讯 “员工是企业主人，有许多事，员工比老板聪明得多，员工有话，让他们好好说，对企业发展十分有利。”昨天，宁波安通机械有限公司董事长童伟义向笔者表示，只有员工的主动性得到有效发挥，企业的发展动力才能更强。

    10多年前，该公司首创设立“牢骚箱”，规定员工有意见，牢骚随便发，每月公司开一次“阳光检讨会”，既增强员工凝聚力，又促进企业发展。去年，童伟义从中得到启发，推出“员工说事”制度，规定员工凡是对公司有什么想法和建议，想说就说，只要意见合理或者问题确实存在，马上落实。

    “办公室每月登记说事内容，每季开一次说事会，无论大事小事，只要员工觉得是事，都能亮出来，说说心里话。”童伟义说，一年多下来，这一制度不仅员工非常赞同，公司也尝到了甜头。

    万事开头难。开始，公司领导也有些担心，员工总把对自己有利的事说出来，小事当大事，无事当有事，是否会给公司工作“添乱”。“其实，这些担心是多余的，员工都讲理，说的都是合情合理之事。过去，员工有想法不敢向公司提，见到董事长敬而远之，自从公司建立员工说事制度以后，拉近了双方之间距离，员工不把老板当外人，当成自家人。”在童伟义看来，只有给员工创造一个温馨愉快的工作和生活环境，不给员工有任何压力和思想负担，员工才会真正以企业为家，撸起袖子同心干。

    “企业发展过快了，因为现在投资新项目、新新品太多了。”在“员工说事”会上，不少员工这样提出，童伟义耐心地对员工说，企业要发展，必须不断加大投入，不断开发新产品，抢占市场制高点，否则，企业死路一条。公司当前开发的一个个新产品，都通过市场调查而不是盲目生产。老板说得有板有眼，员工听了心服口服。

    该公司的“员工说事”内容比较广泛，既可说生产的，也可说福利待遇的；既可提意见，也可提表扬。一次说事会上，有员工说：“公司一直来不存在招工难题，10多年的老员工没有离厂，阿拉总结出几点感想，公司待遇好，收入稳稳当当；老板人品好，讲话客客气气；发展有前途，今后能享受公司送股份。希望公司今后推出更多的员工福利红包。”童伟义说，现在做得还不够好，以后会让每位员工每天都能愉快地生活和工作，开开心心才是真，心情好最要紧，心情好了干活才有劲。

    去年底，童伟义将全体员工接到溪口一家农庄，召开年终表彰大会，与员工欢聚一堂同吃年夜饭。春节后第一个工作日，童伟义组织召开员工动员会。“请大家相信我，今年企业生产形势会更好，一年一个样，三年大变样，五年一个新安通。老板一人富不算福，大家一起福才是我办厂目标，待洗碗机产品上市之后，我会拿出一部分股份送给公司有贡献的人员。到那个时候，大家都来当老板，我当大家的员工，愿意为大家服务。”童伟义越说越起劲，员工倾身越听越想听，一个个心里热呼呼，掌声一阵接一阵。

    员工们纷纷表示，不把自己当员工，要当企业的主人，做生产的决策者、组织者和实施者，争取今后几年让安通生产大飞跃，实现发展蓝图。

    春雷响过春潮生。童伟义表示，在改革创新的春风里，有近400名员工作坚强后盾，企业一定要大胆破浪前行，以独特的气派、独有的风格，续写企业快速发展新篇章。