□通讯员 何好斌 许光辉

    本报讯 今年以来，萧王庙街道大力实施乡村振兴战略，推进“项目争速、产业争先、科技争投、城乡争优、服务争效、党建争强”，努力将萧王庙打造成“最美最好”的绿色西部城区，为奉化打造全市“六争攻坚”先行区作出贡献。

    实施“项目争速”

    聚焦高质量发展

    创新攻坚破难，狠抓重大项目谋划招引和建设推进，至2020年，基本形成城乡一体先行区、文化教育实践区、都市产业拓展区和生态人居示范区建设格局。强化班子领导领衔重点项目推进机制，继续实施重点工程和重点项目“1+1+1”工作模式，明确领衔领导、责任部门和工作班子，制定年度目标任务和实施计划，挂图作战、全速出征。加强重大项目监管机制，按月细化重点在建项目形象进度，并以红黑榜形式进行公示，对进度持续滞后的项目，加大督查力度。狠抓新开工项目推进，细化时间节点要求，紧盯重要节点和关键环节，确保项目顺利开工建设。加大招商引资力度，始终把招商引资作为一号工程，扩大有效投资主引擎，狠抓重大项目招引、落地、开工与投产，利用好大埠工业区块“退二进三”515亩土地，结合西岭山天湖景区整体开发建设，主动对接联络杭州鲲田、北京中青旅、中健金控投资等客商，尽快引进大型三产项目。

    实施“产业争先”

    加速产业转型融合

    优化产业结构，促进转型升级，提升经济实力。首先，做优一产。以水蜜桃产业示范区为核心，结合现代农业服务中心建设，打造“星创天地”、培育“农创客”等新主体，努力把示范区打造成农业创业园。建设水蜜桃出口基地，加大水蜜桃出口销售能力。加大对“水蜜桃”“大埠食品”“桃胶”“弥香源”水蜜桃酒的扶持力度，提高产品质量，打造品牌农业。其次，做大二产。鼓励爱伊美集团、萧云建设等行业领军企业以兼并、收购等方式，整合产业链和中小企业，着力提高企业规模水平和产业集中度，建成一批具有核心技术和自主品牌的龙头企业。结合“强龙工程”等工作载体，积极培育一批竞争力强、成长性好的企业，力争新增年产值在5亿元级别以上龙头企业1家、1亿元级别以上企业2家。再次，做强三产。以推进现代旅游业发展为重点，布局“滕头5A景区—青云古村—萧王古庙—林家桃园—棠岙山水风光”全域旅游新版图，串联新农村—古村落—赏花休闲—美食餐饮民宿等旅游元素，带动芋艿头、水蜜桃、竹笋等本地农产品销售以及住宿餐饮等旅游综合消费。依托高教园区优势，引进大型商贸企业，发展现代商贸服务业。

    实施“科技争投”

    加强创新力驱动

    坚持“创新驱动发展，科技引领未来”，引导全街道加大科技创新投入，加快增强区域实力。推进产业培育。加快培育一批科技型初创企业、国家高新技术企业、创新型强龙企业等可持续发展的创新企业。推广应用先进制造模式，实施智能工厂建设、自动化（智能化）成套装备改造和“机器换人”技改等项目，培育壮大绿色低碳产业，加快淘汰落后产能，推进实施“低小散”行业整治提升新三年行动。推进农业科技创新，以高新技术带动和促进一、二、三产融合发展，推动农村淘宝、电子商务、休闲旅游等服务业集群发展。加快人才引进，围绕区“6+1”产业体系布局，大力引进高层次人才科技项目。推进企业实施研究院、工程（技术）中心等企业研发机构建设，依托高等院校、科研机构等，研发一批拥有自主知识产权和市场竞争力的品牌产品，重点扶持大埠冷冻厂建设低温分解车间。引入宁波工程学院高层次创业创新人才及其团队，建立宁波工程学院产、学研合作基地。推进开放合作，以医药高专落户为依托，全面开展校地合作，采用校地共建产业基地、产学研联盟等方式，促进高校与产业发展需求对接，不断推进高校优势专业产业化。

    实施“城乡争优”

    注重高品质提升

    高站位精心规划、高标准精致建设，推进城乡统筹发展。大力实施滕头田园综合体建设，以滕头村为核心，辐射周边塘湾、青云、林家、陈家岙、傅家岙、肖桥头等6个村，重点实施六大类工程，打造形成“一核二轴五区十庄园”功能布局，做实乡村振兴战略。提升核心街区品质，推进小城镇环境综合整治六大专项行动，完成19个小城镇环境综合整治项目建设，致力打造泉口路示范街区。高品质建设教育园区交通、水电管网、景观照明等市政配套设施和商业配套项目，提升教育园区及周边的城市品质。优化农村环境，努力打造绿色洁美农村，力争新增7个A级景区村庄；持续打好治污攻坚战，实现农村生活污水治理设施全覆盖。推进农村生态保护修复，建设森林街道。全面推进农民建房工作，以“三居”行动为试点，因地制宜推进农村连片改造。继续实施市容环境综合整治工程，持续推进“三改一拆”“四边三化”专项行动，开展农村生活垃圾分类，实施“公厕大提质”行动，新建改建公厕43座。

    实施“服务争效”

    完善便民化服务

    推进贴心服务、便捷服务、集成服务，致力实现“最多跑一次”。进一步便捷民生事项办理，完善街道便民服务中心各项工作及考核制度，硬件设施和考核制度，提高民生事项办理效率，深入开展“减证便民”行动，努力实现群众办事“一证办理”，完善《窗口文明服务规范》及《窗口工作人员负面行为清单》等服务机制，提升便民服务中心标准化管理水平。增强基层服务功能，加快推进西圃路、甬金高速至生态公路连接线和云溪至棠岙农村联网公路建设，打造剡江主要航道美丽经济交通走廊。加速推进街道中心小学扩建、幼儿园迁建，争取2019年2月幼儿园投入使用、2019年底中心小学投入使用。强化居家养老项目，2020年前建成4个区域性养老服务站。及时回应群众合理合法关切诉求，压实初信初访工作责任，做到“凡访必应，初访必化”。优化乡村治理，推广“村民说事”制度，深化“村民议事厅”建设，规范完善村规民约，促进村民议事民主、村务运行规范，健全自治、法治、德治相结合的乡村体系；完善“一中心四平台”建设，深化“全科网格”工作，实现乡村治理精细化。

    实施“党建争强”

    锻造基层铁军队伍

    深入实施“政治引领”工程。突出伟大思想旗帜引领，持续推动“两学一做”常态化制度化，加强领导班子思想政治建设，引导班子成员牢固树立“四个意识”，始终坚定“四个自信”；严明政治规矩和政治纪律，严格对照党章要求查摆问题、对标整改，严格落实民主集中制，坚持和落实“三会一课”制度、固定党组织生活日等“八项制度”。深入实施“铁军锻造”工程，坚持政治标准和实干导向，把“六争攻坚”“五大攻坚战”作为考察干部主战场；加大谈心交流力度，完善干部培养和考核评价机制，多渠道培养锻炼年轻干部，有计划地引导安排年轻干部、后备干部到拆迁征地工作指挥部等一线开展工作，让年轻干部在一线锤炼本领、增长才干。深入实施“倍速引智”工程，坚持党管人才，依托区乡村“百人计划”、“奉籍英才回归”计划、“外智汇流”工程、“城市发展人才引育”工程等人才实施工程，大力引进各类人才，加大人才招引力度。深入实施“堡垒建强”工程，完善村干部“选、育、管、爱”工作体系，狠抓村社干部“履职行为规范”“负面行为扣分”“小微权力清单”落实，激发基层干部创业热情，着力打造一支“服务争效”的基层干部队伍；充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，持续开展项目保障“百村立功竞赛”活动；深化区域党建融合共建，推动滕头党建联合体向经济联合体转化提升，将滕头村打造成为中国基层党建示范区。深入实施“作风提效”工程，抓好“四风”专项整治，深入推进干部作风大整治活动，完善街道作风检查和督查机制，定期开展专项整治工作；加大执纪监督力度和约谈问责力度，坚决惩治公务接待、工会疗养、工程项目、“三资”管理、专项资金使用等方面的违法违纪问题，堵塞监管漏洞、扎紧制度篱笆。

    加强三方面保障

    落实各项行动计划

    在谈到下一步如何落实“六争攻坚、三年攀高”行动时，街道党工委书记余林海表示，将严格按照上级部门的最新部署，坚定不移地实施乡村振兴战略，围绕“项目争速、产业争先、科技争投、城乡争优、服务争效、党建争强”的目标要求，扎实推进“书香桃源、剡东古镇”建设，努力打造“最美最好”绿色西部城区，在巩固现有成果的基础上，重点要加强三方面的保障。

    加强组织领导。成立街道“六争攻坚、三年攀高”行动领导小组，全面动员部署、统筹推进全街道“六争攻坚”工作，制定并组织实施三年攻坚专项行动方案，研究解决重点难点问题。领导小组下设办公室，党政综合办主任兼任办公室主任，办公室负责领导小组日常工作，抽调街道各线人员充实力量，确保各项任务落细落实。

    健全工作制度。继续推行“一个班子领导、带领一套工作班子，负责一个重点项目”的1+1+1工作推进机制。加强日常督查与定期督查，书记办公会议每季度一次对街道重点项目、重点工作开展集中督查，对进度慢的进行约谈，领导小组办公室每月汇总通报重点项目、重点工作推进情况。建立干部履职问责制度，把推进“六争攻坚、三年攀高”行动的工作实绩作为目标管理考核的重要内容，以扎实的作风保障各项工作有力有效实施。

    加强宣传引导。加大对“六争攻坚、三年攀高”行动的舆论宣传力度，宣传线牵头制订宣传报道方案，注重挖掘街道、村“六争攻坚”亮点工作、创新工作及先进典型，让群众了解、关注、支持、参与到“六争攻坚、三年攀高”行动中来，营造良好的社会氛围。