本报讯（通讯员 吴晓琳 仇旭依）今年2月，金钟社区以总分第一的成绩获评市第三届十佳“品质社区”，成为我区目前唯一一个获此荣誉的社区，也为岳林街道打造品质社区添上靓丽的一笔。

    岳林街道始终把社区建设作为推进城区转型发展的重要抓手，以品质社区建设提升城区品质，通过创建“一居一品”，打造“组织领导优、民生服务优、环境秩序优、文化活动优、道德风尚优，居民满意度高”的品质社区，涌现出新民社区“老爷爷法律工作室”、绿都社区“致知学堂”、桃源社区“红娘工作室”等一批社区工作品牌，不断提升社区居民的获得感和幸福感。

    务实务本强组织

    努力夯实社区工作基础

    加强组织领导，建立上下协调、各方协作的社区建设工作体系。街道党工委、办事处主要领导高度重视社区工作,既牵头抓总把方向，又深入一线解决实际问题；由组织委员直接分管社区工作，加强组织保障，由宣传委员牵头创建工作。此外，由副局级调研员、两名专职人员组成的社区办负责日常工作，沟通协调，抓好区级部门和街道决策部署以及各项工作任务的落实。

    配强社区班子。以基层组织换届为契机，通过基层组织推、党工委推和全体党员选的“两推一选”，产生作风正派、群众满意的社区“两委”新班子，顺利完成交接；根据社区主职干部个人能力、特点、个性等，结合创建的阶段，适时进行微调。同时，调整“撤村建居”村与社区党组织设置，建立社区党总支，配优总支书记、配强“两委”成员。

    提升社工素质。利用网上课堂、支部微信群、远程教育等平台以及组织送学等形式，认真组织全体社工学习社会学、社会工作、管理学、心理学等社工基础知识；通过召开社区书记例会、组织到鄞州区等地学习考察，提高社工队伍业务素质；扎实开展基层干部作风大整治活动，坚持定期不定期开展督查，各社区广泛组织、深入动员，对照清单查找问题、实施整改，有力提升社工素质。

    守业守责优服务

    尽心打造群众满意家园

    整合资源，加强基础建设。街道把解决社区居委会用房问题列入重要议事日程，通过与房产公司谈、从物业公司调、在现有社区用房内部盘等方式，保障社区必要的办公用房、服务大厅和活动室配备，新增社区办公用房、服务大厅和活动场地2000平方米。同时，利用社区道路、闲置空地等，增划机动车、电瓶车停车位，并补种绿化，社区环境和秩序进一步优化。此外，充分利用社区内单位的资源优势，对社区给予人、物、财等方面的支持，实现共享。上林社区与奉港初级中学结成共建单位，晚上学校操场则向社区居民开放，众创公司的青创园电子阅览室、舞蹈室、健身房等供社区居民使用。

    提升能力，加强服务优化。推进“最多跑一次”改革在社区落地，按照权责清单和公共服务事项清单，全面梳理群众和企业到社区窗口办事事项，简便办事手续、公开办事流程，如居民只要在社区便民服务中心的一体机上就能查医保、社保信息。此外，通过组织窗口一线社工业务知识竞赛、情景模拟案例评比、演讲与口才培训等技能比武，提升综合服务能力。

    深挖力量，加强志愿服务。通过深入开展在职党员到社区报到和加强志愿服务队建设等，壮大社区服务队伍、拓展社区服务内容。街道在全区率先建立学雷锋志愿服务枢纽站，指导社区成立学雷锋志愿服务站，各社区通过走访深挖能人、借助共建单位志愿力量以及引进社会组织等，共吸纳志愿服务人员2000余人，建成了民主社区的何美蓉道德模范工作室、上林社区的绿叶志愿服务队等一批有影响力的品牌志愿服务组织。

    求真求实抓创建

    全力推进品质社区建设

    抓组织、优机制。从抓组织建设和健全完善制度着手，将辖区内各企（事）业单位纳入创建合作参与机制中,共同推进创建的具体工作。如绿都社区在创建中推行社区、物业公司、业主委员会“三位一体”的小区服务管理机制，合力解决设施维护难、停车难、环境保洁难等小区管理难题；将第三实验幼儿园梁王分园、法院、检察院等单位纳入共建单位，邀请兰馨亲子阅读营、银辉志愿服务队、绿之梦瑜伽等社会组织入驻绿都社区，形成了各单位共同参与的长效创建机制。

    寻特色、明方向。创建初，根据各社区的特点确定“品质”定位，如秀水社区明确重点推进民生服务、环境秩序、文化活动、道德风尚、邻里“一家亲”等五方面工作，使社区在提升小区环境、文体设施的同时，努力提高社区服务管理水平，增进邻里之间感情，让每位居民能够感受到家的温暖，明确了创建工作大方向。

    全动员、促参与。突出居民主体意识，在创建中搭建多项活动载体，吸引全体居民参与到品质社区建设、创建工作中来。金钟社区搭建“法制守护”“童梦亲情”“诗意墨香”等七大活动平台，吸引居民广泛参与。其中的“童梦亲情”根据辖区内家庭学龄儿童众多情况，开展“金钥匙”科技创新营、“金兰馨”亲子阅读营等活动，让父母与孩子互动游戏学习，增强他们对社区的认同感和归属感，该项目获宁波市社区工作“十佳创新品牌”称号。