项目建设全速推进。两高连接线路基、桥涵基本完成，S203省道奉化段、甬金高速至大张连接线、甬金高速至生态公路连接线等项目按计划有序推进，公路段实施的大中修等面上项目加速推进。今年，市交通局下达固定资产投资计划为14.1亿元，截至6月底，完成8.81亿元，完成年度计划的62.5%。规上运输企业发展稳步提升。1-5月，区规上道路运输企业营收约为1.4亿元，营收绝对值同比增长31.8%，超额完成区层面要求的增长25%目标任务。

    特色示范双创工作取得“好成绩”

    7月初完成省级“四好农村路”示范县暨美丽经济交通走廊达标县“双创”迎检，系统发挥高水平建设示范样板的精神，攻坚克难、众志成城、精诚协作，为省级高水准的“体检”和“会诊”做了大量准备，省检查组成员对我区相关工作给予充分肯定。

    民生安全保障实现“稳提升”

    公交线网全面优化。调整区内12条公交线路，完成溪口至东岙片区农村客运班线的公交化改造，开通570路、596路、597路3条公交线；开通298路公交线，完成莼湖公交与奉化火车站的换乘对接，方便沿海群众铁路出行。针对浙江医高专迁入奉化，配合开通奉化至宁波市区989路（萧王庙青云村至公交前河南路站）公交线，方便医高专师生新旧校区往返；开通宁波至阳光海湾686路公交线，完善奉化至宁波中心区公共交通体系，加快融入宁波主城区步伐。安全管理全面提升。先后开展岁末年初、春运、清运、防汛、危化品等专项活动，上半年全行业开展检查221次，检查企业（项目）223家，发现隐患180个，目前已整改176个，整改率达97.8%；继续开展道路运输“双降”攻坚战，上半年行业安全生产形势总体平稳。

    行业突出问题持续“大化解”

    交建所改制顺利进入收尾阶段。改制方案结合区委编办、人力社保局等多个部门意见，经区政府批复同意施行，交建所单位转制和人员安置全面有序开展；深入开展“扫黑除恶”攻坚年行动，全面落实系统内重点行业、重点领域涉黑涉恶线索排查。

    下半年，区交通运输局将继续把好“三个关”，筑牢“两条防线”，以精准的定位指引方向，确保实现“三年大变样、交通出形象”，为奉化“三年大变样”交出交通高分答卷。

    把好“谋划建设关”

    推动交通路网格局大变样

    紧盯市交通局下达给我区的14.1亿元交通固定资产投资任务、区层面交通投资同比增长10%任务，力争年度投资完成率达110%。抓紧与相关部门对接，确保交通相关项目统计入库。

    做好“融合”文章接宁波。以打造宁波南部综合交通枢纽为目标，配合并督促宁波有关部门加快推进甬金铁路、象山湾疏港高速公路奉化段、宁波至奉化城际铁路、宁波机场快速路南延四大工程；督促交投集团实施的S203省道奉化段一期工程白杜至金峨段有序推进；积极与宁波市相关部门做好重大前期项目沟通对接，会同交投集团加快推进S310省道奉化段（G228至S203）公路工程前期工作，积极与海曙区交通局对接，深化西环线北延项目方案研究，争取尽早开工建设。

    做好“畅通”文章优内网。强化对各建设单位的行业督导工作，全面建成两高连接线、沿海旅游专线石沿段、甬金高速至生态公路连接线、甬金高速至大张连接线等内部干线路网；优化S309省道江拔线沙堤至班溪段改造工程线位方案；继续深化沿海中线拓宽工程方案研究。

    做好“美丽”文章增颜值。高质量完成“美丽经济交通走廊”创建和“四好农村路”建设任务，完善“双创”后续工作，落实路长制、财政配套资金政策、年度5%路况提升比例争取等，积极提炼掌上路长制和县镇村大中修同步联动等创新亮点工作。下一步持续加大改造提升力度，从“点、线、面”，“山、海、田”全方位展现交通形象，推动区与市、城与乡融合发展。全面提升路况水平，完成甬临线、董东线、石溪线等大中修项目，积极争取财政资金保障，完成溪南线、沿海中线等迎检线路的提升改造。继续全域美化交通走廊带，完成全域公路花草补种；完成甬临线“景观样板路”和东江、剡江“最美航道”景观提升；高标准完成甬金高速溪口东、溪口西出口等“门户区”景观提升方案设计；不折不扣地抓好“四好农村路”建设，确保各镇（街道）年度建设任务圆满完成，继续开展示范镇（街道）创建培育，力争再创建2个示范镇（街道），全面提升交通通行环境。

    把好“执法监管”关

    推动行业管理水平大变样

    打造“法治交通”。深化路政执法工作，切实做好路产、路权维护监管工作，加强违法超限运输车辆查处力度，坚持固定站点检测和道路流动稽查相结合，确保超限行为“不复燃”，超载现象“不反弹”；加强路域环境综合治理，全面实现路域环境“八个无”，加强公路巡查，确保水蜜桃销售旺季马路市场得到有效清理。深化运政执法工作，继续组织开展运输市场专项整治，常态化开展“黑车”打击、出租车违规检查、驾校违规违章整治和机动车维修市场整治等专项行动，通过现场执法和4G视频非现场执法等，同时运用信用体系，有效规范市场行为。深化航政执法工作，深入推进“一打三整治”和取缔“黑码头”行动，强化对区域内的港口、码头、航道管理，坚决制止和查处违法行为。

    创建“品质工程”。工程管理方面，强化交通项目行业监管，经常性深入项目开展业务督查，要求施工单位严格履行合同义务，全面规范建设市场行为，积极组织相关检查，对违规行为进行指正，对违规企业进行约谈，为“品质工程”创建奠定基础。质量监督方面，深入推进全区合同价5000万元以下交通建设项目“品质工程”建设活动，指导S203省道奉化段一期工程项目部完成“品质工程”示范创建，并排摸其他交通项目“品质工程”开展情况，组织创建工作经验交流会推广应用。

    把好“民生服务”关

    推动交通服务形象大变样

    推进公交线网优化。坚持“公交优先”发展战略，统筹规划、整合资源，对公交线网和公交站点进行加密、调整和优化；深入分析奉化与宁波主城区的客流发展趋势，适时新开公交线路，增进奉化与宁波主城区的交通融合；结合轨道交通S3号线建设，推进轨道站点公交线路布设规划调整研究。

    提升客运服务水平。在常态化开展客运市场专项整治行动的基础上，加快推进出租车4G视频监控安装，加快推进营运客车智能视频监控报警装置安装，实时监管客运车辆运营，全面规范市场秩序，提升客运服务质量；督促企业抓紧制定景区老旧车辆报废更新计划，并尽早更新完毕，全面提升运输服务能力，确保运行安全。

    推进联跑活动开展。结合交通运输行业发展实际，重点开展跑企业、跑项目活动。跑企业方面，根据局领导联系交通行业相关企业制度，安排主要领导、分管领导联系重点交通相关企业共16家，常态化开展走访；下属单位根据各自特点积极走访交通相关企业，通过走访调研协调解决企业发展中遇到的问题。此外，深入推进“最多跑一次”改革相关工作，提升企业办事审批效率，争取实现更多“零次跑”。跑项目方面，根据年度交通在建项目实际情况，做好监督、检查，同时跟踪项目进度，及时协调解决问题，确保“三年大变样”项目尽早出成效。

    筑牢“平安”防线

    推动行业内部保障大变样

    安全生产工作常抓不懈。强化安全责任，全面落实安全生产“党政同责、一岗双责”，严格落实“两个主体责任”，提高安全监管能力；强化源头管理，以“隐患就是事故”为理念，深入开展平安交通专项整治行动，狠抓道路运输、在建工程、水上交通等重要领域隐患治理，实施隐患约谈和挂牌督办；加强应急体系建设，完善应急机制，全面提升应急处置能力。

    坚决维护行业稳定。行业稳定是“保平安、迎大庆”的重中之重，以做好新中国成立70周年大庆安保维稳为主线，继续扫黑除恶净环境、促进稳定保平安，聚焦行业各种不稳定因素，统一思想、提高认识，明细责任、各尽其职，工作到位，防患未然，身体力行、强化督导，全面践行“紧扣主题保稳定、忠诚担当迎大庆”。

    筑牢“思想”防线

    推动系统队伍建设大变样

    示范创建强引领。全面深化“五小一跑”工作，推进清廉站所建设，下一步根据交通综合执法改革推进情况，适时由点到面推进清廉站所全覆盖，实现“四清一优”目标，并总结可复制的经验指导工作。全面推进“清廉机关”创建，着力打造“政治坚定、堡垒坚固、运转高效、干部清正”的清廉阵地，建设一支忠诚坚定、担当尽责、作风优良、清正廉洁的交通铁军。

    完善制度促规范。积极查漏补缺，新立规章制度，从源头上找原因，切实做到问题出现在哪里、制度就完善到哪里。根据“警示教育月”活动要求，完善岗位廉政风险防控机制，准确评估各岗位的党风廉政建设责任和风险点，并制定相应防控措施；根据“用制度管权、按制度办事、靠制度管人”的要求，对原有规章制度、政策措施、意见办法进行全面清查和梳理，建立一套配置科学、程序规范、行之有效的机关管理体系。

    正风肃纪抓落实。持续保持正风肃纪高压态势，对督察中发现的问题严肃处理，做到见人、见事、见措施、见结果，筑牢思想道德防线，加强干部教育管理，继续完善招投标、投融资、行政审批等领域权力运行制约和监督机制，引导干部队伍自觉守纪律、讲规矩，牢固树立底线思维和红线意识。

    通讯员 黄爱明 沈帆力

    上半年，区交通运输局紧紧围绕“三年大变样、交通出形象”五大攻坚行动计划，紧盯“交通建设发展、特色示范创建、民生安全保障、行业综合监管”等方面，拧成一股绳，劲往一处使，各项工作再上新台阶。