记者 景小芳

    通讯员 赵帅

    一个村做不到的事情，几个村加在一起就未必做不到。这句话在莼湖街道“抱团消薄”壮大村级集体经济的实践中得到了印证。

    2018年10月，在宁波、奉化两级农业主管部门的扶持和指导下，莼湖街道创新以“扶贫资金入股、资源优先统筹、市场经营运作、共享发展红利”的思路组建了“莼元农业发展有限公司”。公司成立一年多以来，积极整合街道、村优势资源和闲置集体资源，通过灵活多元的经营方式，不断拓宽创收渠道，在简易工程承揽、劳务服务外包、区域农特产品开发营销、商品采购销售、小城镇美化建设、村级经营项目合股开发等方面开展先行先试，大大提高了村级集体经济特别是经营性收入的“造血后劲”，走出了一条“抱团消薄”的长效之路。

    去年以来，莼元公司积极参与政府阶段性重点工程建设，承揽实施了小城镇环境整治节点打造（吴良平故居翻新）、建设项目表土剥离、违法填海整改、禁养区清理、水毁河道修复等工程；同时，承接广告位出租、预征边角地、荒弃花木整合抚育、股东村荒地空房山塘流转租赁等资源整合类业务。由此产生的经营收入以按股分红的形式增加村级集体经济收入。针对桐照栖凤标准海塘保洁、湾（滩）长制保洁、23座水库和37座重点山塘保洁维护、游步道清理维护等劳务服务，莼元公司或自行组织或直接委托相关村实行外包。针对莼菜、老品种水蜜桃等特色农产品种植基地建设，公司大力开展品牌创建及营销。此外，莼元公司结合垃圾分类工作，开展垃圾桶集中采购并送货入村摆放，同步设置安装垃圾分类广告亭（牌）。公司还为陈二村收购改造下陈市场提供启动资金，以市场租金收入作为回报，实现合作开发，确保造血功能发挥作用后逐步撤出投资。

    据统计，2018年度，莼元公司通过股权分红兜底保障，顺利消除了23个经营性收入不足5万元的经济薄弱村，平均经营性收入达到7.83万元，超额完成消薄指标，实现“逆袭”。2019年初，莼湖街道办事处就将当年经营性收入目标提高至10万元以上，指导莼元公司提早谋划，提前实施针对性的项目帮扶。一方面，督促各村挖掘自身资源和后劲，去年共有14个村通过自己努力完成了考核目标，为此，莼元公司给予14个村每村2万元的奖励性分红；另一方面，针对确属资源缺乏的薄弱村，莼元公司通过劳务服务外包、村级山林山塘租赁等方式进行精准帮扶。截至去年底，31个经济薄弱村全部完成10万元的消薄任务，平均经营性收入达到18.48万元。公司去年的利润总额超过100万元。

    “今年，我们将继续探索完善‘抱团消薄’这一新型模式，结合村级规模调整，不断提高资本金利用效率，跳出莼湖，在全区调研选择优质资产资源进行一定比例的投资。同时，探索实施奖罚分明的制度，研究定向分红或差异化分红的制度办法，激发各村自身活力和积极性，实现精准帮扶。”莼湖街道办事处副主任胡镔表示。