通讯员 俞源

    今年，区应急管理局深化干部队伍作风建设，深入开展“六比六严、提能正风”行动，持续打造“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”的应急铁军队伍，时刻展现应急管理干部铁的意志、铁的决心、铁的担当。

    比学以致用

    实现思想破冰

    利用多方式、多渠道打通思想堵点、学习难点、工作痛点，推动各项工作全面提升。

    深化党史学习教育，以习近平在浙江、党的十九届六中全会精神等为重点，常态化实施“周二夜学”、党委理论中心组“周自学、月集中、季交流”、应急干部网络学院专题学习等日常学习任务。

    做实做细“新时代政策理论宣讲团”，充分利用奉化电视台“安全365”栏目，鼓励中层干部及8090党员干部以多形式开展讲业务、上党课等活动，制作一批内容丰富、党建与应急管理工作深入融合的宣讲课程。

    深入实施全覆盖、多手段、高质量的安全培训，全面提升全民安全素养。2022年计划完成百万产业工人安全和消防技能提升培训2.3万人次，宣教馆参观11万人次。

    比贯彻落实

    提升工作效率

    发扬“精益求精、事争一流”的工作精神，树立“可行性”思维，强化担当意识，提升执行力水平，促进各项工作全面提效。

    坚持领导带头，完善季度考核和党支部委员引领机制，严格以实绩考评干部、凭实绩用干部，将党员干部的积极性“撬动”起来，增强其抓落实的思想和行动自觉。

    紧盯上级部署和要求，围绕基层应急管理体系建设、应急指挥体系建设、安全生产防控、自然灾害防治等重大任务，强化协同部门职责，以建章立制、改革重塑等方式及时破解一批关键性问题，对落实不力问题以调度协同、督查通报、发提醒函等形式倒逼落实。

    比争先进位

    狠抓工作业绩

    做到“实战赋能、发展破局”，切实提升应急管理水平。

    争先进位有目标。紧盯省市两级考核指标，严格落实年度应急管理与安全生产发展和创新目标，分解工作任务到科室到人员，全员争先进位。

    执法监管不徇情。整合各执法中队开展“筑安”等专项执法行动，抓好非煤矿山、危险化学品、有限空间等行业监管。从严查处重大安全生产违法行为，涉及刑事责任的及时移送公安部门。

    防灾救灾有保障。推进灾害风险常态排摸、会商研判、监测预警，摸清全区风险灾害风险隐患底数，为有效开展自然灾害防治工作提供有效的科学依据。持续推进避灾安置场所规范化建设，完成30家避灾场所规范化。

    防汛抗旱有规划。全面排查整治水库、山洪易发区、地质灾害点、行洪河道、蓄滞洪区、城市低洼易涝区等重点区域和重点部位安全隐患，适时开展抢险救援应急实战演练，提高防汛能力建设。

    应急保障早准备。坚持底线思维，做好体系规划建设的“软准备”和应急资源保障的“硬准备”，在预案体系、队伍建设、物资储备等方面做到备得足、找得到、调得快、用得好。

    比攻坚破难

    保证工作质量

    倡导“精雕细琢、一丝不苟”工作状态，力争每项工作都高质量完成、每个难题都成功化解、每个堵点都顺畅突破，推动各项工作全面提质。

    以党建“书记项目”头雁引领攻坚创新行动、“一科室一创新”要求，不断产生新方法、新技术、新成果，推动全局打破固有模式，使党员干部勇于攻坚克难，敢于开拓创新，努力开新局、创新绩、争一流。

    按照“五细”要求，即掌握情况要细、分析问题要细、制定方案要细、配套措施要细、工作落实要细，做到重点工作主要领导亲自抓、分管领导负总责，责任到人、压力到人。

    比服务民生

    优化实事办理

    倡导“以质取胜、用心服务”，不断强化党员干部服务意识，提升服务标准。

    充分发挥党员干部先锋模范作用，深化“驻企专员”“项目经理”“街巷跑长”“镇街帮办”“帮扶结对”“周一夜访”等机制，做到问题汇总、跟踪督办、限时解决。

    在依法依规的前提下，不断简化办事程序，采取远程传送、跟踪帮助、现场指导等一系列举措，缩短办理时间。

    不断加强全局党员干部、森林防灭火队伍、镇（街道）专职消防队的应急技能和应急知识培训演练，推进村社党组织引领的基层应急救援体制规范化建设，实现第一时间调度、第一时间救援目标。

    比办事速度

    严格业务管理

    坚持“事不隔夜、文不过夜”，明确时间节点、落实责任分工、强化督促落实，全局各项工作全面提速。

    大力发扬“等不起、慢不得”的工作作风，对确定的重点工作，加快指令传达，实行即交即办、按节点推进、限时办结，推动全局各科室全面加快工作落实。

    完善流转和办理的工作机制，对上级文件和领导批示件真正做到“争分夺秒、全力以赴”。日常工作推进做到主责领导督促抓、分管领导具体抓、部门科长亲自抓、工作人员快落实。