通讯员 厉佳璐 杨武 今年来,尚田街道加快推进农村集体“三资”管理数字化改革,根据省农业农村厅统一部署,围绕“浙农经管”数字应用管理系统上线使用,全力推动农村“三资”管理再上新台阶。 全面覆盖,管理规范化。推进村级财务管理“双代理”,由6名业务能力强的街道“三资”人员交叉履职的模式担任各行政村的代理会计、出纳,各村账目、印章、U盘等由街道统一保管。实行村级财务收支网银交易模式,全部行政村开通银企直联功能,推动村级财务现金“零使用”。通过会议集中培训与分散辅导相结合、理论培训与实务操作相结合、手把手指导与相互借鉴学习相结合的“三个结合”模式,开展村级财务人员全员培训,持续加强农村党组织书记、村报账员理论、业务培训,使数字化管理意识入心入脑,推动“三资”管理规范化。 全程闭环,监管高效化。依托数字化平台,完善前中后各环节监督管理。在事前审核环节,将各类村级事务审批纳入数字化系统,以线上传输取代繁琐手工审核,实现农村集体“三资”管理全程线上申请、审批、支付,促进农村财务向高效、科学管理转型。今年以来,已通过网上支付审批4884笔,审批金额12362万元,大大提升财务运作效率。在流程监管环节,对村级事项运行的每个环节抽查跟踪,通过线上线下比对进度,检查程序是否合规、信息是否同步,并督促及时整改问题。在结果运用环节,定期梳理汇总普遍频发的问题,并以此为重点督促各村开展针对性自查自纠,以求逐步减少问题、规范流程。 全员监督,阳光透明化。推动墙上公开向“码”上公开转变,依托系统数据库,一键生成当期阳光公开二维码,并张贴至各村公开栏或发至村民群组中接受群众监督,通过手机扫描二维码可随时随地查阅当期村级财务明细账、收支情况等,增强村民对村级财务开支了解,提升村民集体意识,增强村民集体认同感。同时,杜绝微腐败风险,解决村级财务流程不透明、“微权力”监督难等问题。
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