通讯员 郑行娜 

今年来，萧王庙街道创设“剡流甬动”管理服务品牌，全力推进流动党员“筑巢安家”行动，探索推出“121”工作法，有效破解流动党员去向难掌握、关系难转接、教育难开展、活动难组织、管理难协调等问题。

创立一套自治管理机制

通过创新流动党员管理机制，实现街道党工委和党员自身的“双向共管”。街道成立管理平台，持续为流动党员提供交流、学习等服务，确保时时关注流动党员的思想动态、发展现状、生活情况。成立流动党员自治小组，让流动党员成为支部建设的主人，通过自我管理、自我服务、自我教育，进一步提升流动党员的归属感、责任感和使命感。至目前，已开展志愿服务2次，交流讨论2次，理论学习2次，红色之旅2次。

建两个管理服务主阵地

成立萧王庙社区党总支第三党支部，专门纳管流动党员，实现专人管理、专人服务，确保此项工作的有序性和长效性；依托萧王庙街道文体中心建立“流动党员之家”，专设流动党员活动室，为流动党员提供一个集学习、交流、娱乐于一体的场所。

量身订制一本积分手册

按照“一人一档”规范化管理要求，设置包含组织寄语、个人风采、成长记录、积分展示等多项内容的“积分手册”，作为流动党员的成长手册、考评手册。明确积分制度及标准，将党员参加理论学习、志愿服务、社会治理、微心愿认领等各类活动纳入积分范围，根据实际工作量、工作时长、难易程度、贡献大小等因素，科学设置活动分值，并将此积分作为年度流动党员评优评先的重要依据，形成流动党员争相参与的良性循环。