记者 王巧丽 

累计走访160个项目1660余次，发现问题157个，现场解决114个，交办43个，其中已解决32个……今年年初以来，我区以“竞跑竞绩、进位进阶”的要求扎实推进项目建设，派驻“项目经理（助理）”192名，全力助推重大项目“拿地即开工”，以先行之势加快建设现代化滨海大都市健康美丽新城区。

王维军：

“访企问需”化解安置难题

“走，我们现在马上联系对方，努力沟通协调，力争尽早把桩基打完。”得知征迁企业在万洋众创城的新厂房建设进度可能会影响中信项目地块土地出让的消息后，作为中信宁波创新工业综合体项目经理的王维军，立即会同企业负责人赶赴万洋众创城，通过优先安排施工力量、积极对接供电部门等措施，及时解决桩基、主体施工、装修等厂房建设难题，帮助企业按时搬进新厂房，促进中信项目征迁地块顺利出让。

去年是中信项目第三期征收工作的收官之年，也是我区开启企业征收安置服务的第一年。为顺利推进企业安置，王维军积极对接区征收办、各动迁组、物业等，多次开展座谈交流，理清企业交付资金结算、交付流程等关键环节。部分征迁企业在安置交付过程中，因不适应管理方式变化，对园区停车、厂房装修、物业管理等事宜不理解，产生不愿意交付的情绪。王维军第一时间联系安置企业摸清诉求，组织中信公司、安置企业、物业公司等面对面交流，一一破解企业安置碰到的难题。目前项目已顺利完成全部三期共99家企业的征收工作，实现100%签约，整理土地约1036亩，229亩工业用地出让，为实现区域腾笼换鸟和转型升级提供空间保障。

江远军：

“精准滴灌”促进企业发展

“这是电子消费券活动方案，你们可以根据上面的流程申报并参与，有助于快速提升销售额。”在奔驰4S店的会议室里，江远军和项目负责人一起商量如何增加企业效益。

自担任奔驰4S店项目经理以来，江远军始终聚焦项目进度、运营投产、提质增效等关键环节，为企业提供点对点、面对面的“滴灌式”服务。在他的精准服务下，奔驰4S店成功参加去年9月电子消费券、10月品牌车展、11月数币红包等促销活动，仅3个多月就实现销售额破亿目标，超额完成品牌总部下达的考核指标。在今年项目进入积势增效的“冲刺跑”阶段，江远军利用自身业务特点，采取线上实时沟通、线下上门指导的形式，精准解读各级各部门出台的惠企政策。目前，已先后指导企业申报我区支持服务业高质量发展助企纾困扶持资金180多万元以及“欢购奉城”“喜迎新春”“欢乐红五月”等各类补贴57.5万元，为企业进一步扩产增效提供良好支持。

王鲁科：

“术业专攻”实现项目提速

奉化数字渔港经济区长三角互联网水产商贸中心项目位于原栖凤船厂南侧，总建筑面积约17.5万平方米，旨在打造国家级综合性多功能数字化海洋经济示范性渔港。该项目的建成将有效破解我区渔业用地短缺、渔业物资补给困难、产业发展受限等难题，补全我区渔业生产及配套服务设施短板。

“考虑到国家级渔港码头的专业性，我建议对投标人资质设置匹配性更强的农林行业（渔港、渔业工程）专业设计资质，同时可以在资信标上设置类似项目经验的加分项，达到择优目的。”王鲁科自担任数字渔港项目经理以来，落实“标前服务”模式，一方面，充分发挥专业优势，针对项目勘察设计招标关键环节，参照长三角地区国家级渔业码头建设的先进经验，协助设置招标范围、投标人资格要求、主要合同条款等核心内容，高质高效完成码头工程勘察设计全流程招标相关准备事项。另一方面，运用所学政策知识，协助业主个性化设计项目审批流程图和时间表，列出主要事项和辅助工作报批清单，通过并联审批、容缺审批等方式，高效开展事项报批服务。最终，成功缩减数字渔港项目勘察设计招标办理时间22天。目前，数字渔港项目已完成项目立项、海域使用权审批、渔业资金补助审批等工作。

未来，我区将继续深化“六大员”制度，持续发挥“项目经理（助理）”联跑服务作用，优化责任分工、深化联系服务、强化协调推进，全力助推项目建设提速增效。