通讯员 顾恺文

2024年是中华人民共和国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键之年。新的一年，区住建局将全面围绕区委区政府部署，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，锚定高质量发展首要任务。全局上下以志在必得的信心、昂扬饱满的斗志、踏石留痕的作风，众志成城，汇聚力量，大干当前，争取首季“开门红”，确保新一年住建工作首战必胜、连战连胜、决战决胜。

“匠心筑城，建赋新韵”全体干部职工大会召开

在新的一年里，将积极推进城乡一体化建设，推动城乡风貌整治提升、乡村面貌大蜕变。

加大城市更新力度，坚持规划引领支撑，结合《岳林街道东部门户片区策划方案》编制工作，系统谋划推进我区城市更新片区布局优化。一体化推进城市体检与城市更新，开展“三个先行”更新片区城市体检，并加强城市体检成果转化。围绕我区发展定位，2024年区级城市更新项目库计划新列入项目76个，计划全年新增绿道9公里、海绵城市建设面积4.67平方公里。

推进城乡风貌整治提升，坚持点面结合、全域提升，以现代化美丽城镇建设、美丽宜居示范村创建等工作为抓手，重点实施锦屏“遗存焕新·文韵长汀”传统样板区和溪口-大堰“云上连山·竹韵原乡”县域样板区创建，谋划共富风貌游线3条、共富风貌驿5个，推动我区城乡风貌实现更高层次、更高水平提升。

完善城市路网建设，进一步加强与宁波主城区互联互通，加快宁波大道快速路（鄞城大道—机场南路）等项目前期方案研究工作。在续建四明快速路（西环线—机场南路）等25条道路的基础上，计划新建金钟路改造、顺浦路（汇诚路—东江路）等15项道路工程，着力补齐道路设施短板，刷新群众出行“幸福指数”。

在新的一年里，区住建局将紧抓物业服务、居住环境、住房保障等社会关注的民生热点，践行主管部门使命担当。

加大未来社区建设，强化前期统筹，全年新增未来社区4个，重点完成松岙、锦轩2个未来社区创建，同步推动滕头、大成、西河和尚德等在创未来社区建设进度，有序开展金钟、南溪、长汀和迎恩等4个已创建未来社区的运营工作，因地制宜在综合提升改造中融入未来教育、健康、邻里等场景，进一步强化公共服务有效供给，着力打造共同富裕基本单元鲜活样板。

提升居住环境质量，巩固深化无专业物业清零行动阶段性成果，立足现代社区建设的高标准要求，写好无物业清零“后半篇文章”，住宅小区专业物业覆盖率达到90%；通过基础设施更新改造、公共服务补齐短板等行动，有效改善城区和农村人居环境，完成宁波银行周边区块老旧小区改造、锦山别墅区“污水零直排区”改造工程和电梯加装17部。

加大住房保障力度，不断完善多主体供应、多渠道保障、租购并举的住房体系，加快中心城区保障性租赁住房项目的建设，力争年度完成主体工程10层；加快升级危旧房管理系统，可视化展示房屋安全信息、巡查管理、危房改造、风险处置等关键环节业务数据，动态摸清全域房屋安全底数。同时，继续协同做好棚改安置房建设、城中村改造等民生工作，保障群众多元化住房需求。

在新的一年里，将在巩固“稳”的基础上下功夫,在积蓄“进”的力量上出实招，努力在严峻挑战中实现经济平稳健康发展。

激发建筑业发展新潜能，着力培育我区2家建筑业骨干企业进入市级建筑业龙头企业行列，鼓励推动本地强企业与项目央企深度合作；加大引育力度，依托宁波建工集团、禹顺生态建设有限公司，力促混改落地企业发展，助力我区建筑业经济效益提质发展，累计完成优质工程26个以上。

推动行业绿色发展，深入实施建筑领域碳达峰行动，推动超低能耗建筑发展，完成二星级（含）以上绿色建筑评价认证项目2个；开展装配式建筑质量提升行动，积极建造装配式钢结构住宅，推动装配式装修和钢结构融合发展，年度开展装配式装修试点项目2个，年度装配式建筑占新建建筑比例达到40%以上；培育一批绿色建材骨干企业，对政府投资建设项目试点先行，加大绿色建材推广应用力度，特别是节能玻璃、新型保温材料、新型墙体材料的比例，提升新建建筑与既有建筑改造中使用绿色建材比例。

着力提振区域房产市场信心，树牢发展观念和服务意识，引导企业打造多样化品质房源，满足差异化市场需求，讲好“住在奉化”故事，全方位展示奉化发展“一盘棋”。以《奉化区实施购房补贴暂行办法》为契机，同步加快拆迁签约进度，引导房票安置，满足人民群众对安置房屋的多样化需求，优化人民群众的居住环境和住房条件。

在新的一年里，强化风险防控，统筹加强系统治理、源头治理、依法治理、协同治理，切实提高重点关键领域安全水平，推进安全生产治理体系和治理能力现代化。

画好安全生产图，时刻紧盯群众反映强烈的逾期交房、房屋质量、物业管理等不到位的问题，最大限度维护群众合法利益。抓好事故易发时期施工安全、房屋安全等重点领域，利用信用惩戒、行政处罚等手段，严格落实安全生产责任制，坚决守住安全生产“基本盘”。

织密数字监管网，通过“甬建码”数据直连改造全覆盖、“非接触式”建筑工地线上监督检查机制以及“预拌砂浆在线监管”应用场景的投入，强化数字监控和实时监管，进一步规范行业管理秩序，逐步从单一安全监管向系统治理、综合治理转变，积极构建大安全格局。

绷紧验收责任链，以“双增双强”行动为契机，持续做优做强建筑工程项目竣工验收“一类事”改革，做深做实全过程增值服务，全力推动“竣工即验收”“验收即办证”；探索打造住建领域信用承诺履约e平台，深化“守信激励、失信惩戒”信用机制，确保住宅工程分户验收率和竣工工程质量验收一次验收合格率达到100%。

在新的一年里，深入推进党风廉政建设，严纪律、促养成，抓管理，全面加强干部队伍建设，不断提高履职尽责能力。

争当“学思践悟”排头兵。巩固主题教育成果，以“住建大讲堂”为载体，深化党委理论学习中心组学习制度，继续对行业领域新政策、新理念、新思想先学一步，学深一步，增强干事创业本领。深化“六有一好”红色工地创建，配合省建设厅推进“红色工地”党建服务应用场景建设，完成培育市级示范榜样项目1个以上，为基层治理注入组织动能。

营造风清气正好生态。始终绷紧廉洁自律这根弦，加强法纪教育、警示教育，强化系统内日常监督，深入开展廉政风险排查防控工作，探索建立以制约和监督权力为核心，以岗位风险防控为基础，以加强制度建设为重点，以现代信息技术为支撑的廉政风险防控机制，为营造风清气正的良好氛围奠实坚实基础。

锤炼高效协同好队伍，以机构改革为契机，破除各类机制体制障碍，厘清责任边界，打造一支建管一体融合的干部队伍，加快构筑“建管一体化”新格局；发挥好机关党委作用，切实抓好党员队伍建设，着力在优化支部班子结构、培养年轻党员上下功夫，在加强党员教育管理、提升团队凝聚力上下功夫。