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2012年4月18日 星期
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1897年,中国通商银行成立,这是当时由宁波人兴办的中国第一家民营银行;1993年,宁波人又参股成立了我省首家外资银行——宁波国际银行。如今,这家外资银行成功重组改制,成立了新的宁波通商银行。从而使宁波金融业的历史脉络跨越时空得到了延续,宁波通商银行也成为国内首家由外资银行重组改制而来的中资银行——
金融“老字号”续写百年传奇
本报记者 杨绪忠
  盛大开业的宁波通商银行希望在宁波金融业繁荣的基础上分得更大的一块“蛋糕”。(李春锋 杨绪忠 摄)

  1897年,中国通商银行成立,这是当时由宁波人兴办的中国第一家民营银行;1993年,宁波人又参股成立了我省首家外资银行——宁波国际银行。如今,这家外资银行成功重组改制,成立了新的宁波通商银行。从而使宁波金融业的历史脉络跨越时空得到了延续,宁波通商银行也成为国内首家由外资银行重组改制而来的中资银行——

  ■“老字号”复活

  “新成立的宁波通商银行,将传承宁波特有的商邦文化,打造独具特色的宁波本土金融机构。”前天,宁波通商银行行长仇卫平对记者表示。

  1897年成立的中国通商银行是国人创办的第一家商业银行,也是我国历史上首家获准发行钞票的银行,宁波商人叶澄衷、严信厚、朱葆三等是该行的创办人与大股东,后在宁波设立分行。这家银行在中国数十年的时间内曾有过辉煌的业绩,在一定程度了影响了中国的经济发展。

  时隔一个多世纪,宁波又迎来了一家通商银行——宁波通商银行。业内人士认为,这家由外资银行重组改制而来的城市商业银行,依托宁波民营经济发达,商业繁盛的优势,将为宁波本土金融业的发展掀开新的一页。

  而宁波通商银行顺利由一家外资银行成功“脱胎换骨”,重组改制为一家城市商业银行,还得从其前身宁波国际银行说起。宁波国际银行1993年3月成立,是由印尼金光集团控股的一家法人外资银行。作为浙江省的首家外资银行,该行从事外汇业务近20年,与64个国家的152个城市中的414个银行建立了合作关系。

  “早期的外资银行转制为中资商业银行,是近10年来中国银行业变革发展的大势所趋。改制更名后,宁波通商银行将会有更大的发展舞台。在保持外币业务领域原有优势的同时,新银行可开办人民币业务,经营范围获得极大的延伸。未来在产品创新和客户服务上,可以做到本外币一体化,能够更好的服务于宁波的外向型经济。”仇卫平对记者表示。

  仇卫平介绍,配合新型银行的建设,宁波通商银行倡导中魂西制的企业文化,体现中国精神和意义导向,同时采用具有相容性的现代西方管理体系和工具方法,建立诚信、创新、勤奋、卓越的核心价值观,以助推银行的发展壮大。

  ■打造“商贸金融”特色

  新的通商银行如何定位?

  仇卫平对记者表示,宁波通商银行定位为国内商贸金融专业银行,重点向商贸领域的中小企业客户群提供基于真实贸易背景的专业金融服务,力争通过5-8年的经营实践,成长为一家特色明显、资产优良、效益显著、发展快速、行业领先的新型商业银行。

  “我行所专注的商贸金融业务,是指银行为满足中小企业真实贸易活动的资金需求,在综合评判企业主体资质、交易对手实力、风险缓释手段的基础上,通过整合企业物流、资金流、信息流等流转节点特征,为企业所提供的个性化的,以融资为核心包括结算理财服务的综合金融解决方案。”仇卫平介绍,在业务实践中,商贸金融具体包含贸易金融、供应链金融、物流金融等三种范畴。本着金融服务于实体经济、服务于产业政策,以及商贸金融市场高成长的可预见性,同时规避银行业的同质化竞争,宁波通商银行坚定走差异化发展的道路,致力于成为区域内专业的商贸金融服务供应商。

  目前,宁波通商银行的业务定位明确专注于公司金融,并延伸服务与此相关的个体工商户及中高端零售客户,不做“大而全、小而全”缺乏明显特色的银行。客户定位以商贸领域的中小企业为主要目标客户群,长期坚持,共同成长,实现“共赢”目标。产品定位以服务于宁波地区外向型经济所需的自偿性、期限短的贸易融资产品为主,更好地适应区域内中小企业客户群的需求。

  在经营策略上,通商银行重视行业的研究和对行业客户的群体拓展。深入行业,专业化经营能够使银行了解行业的状况及变化动态,准确把握客户的经营信息,从而使银行设计的金融服务方案更好地解决中小企业真实的融资难题。

  ■中小企业风险可控

  记者了解到,在传统的银行风险控制体系下,中小企业无法提供足够的抵押品、信用级别不高,经营财务情况易随宏观经济波动,风险较难控制,难以获得银行贷款。

  而对于既专注做强中小企业业务,而又很好地把握风险,仇卫平也有着自信。他说:“我们的商贸金融沿交易链建立风控和营销模式,对中小企业的金融服务具有明显优势。这样可以降低中小企业资信调查难度、提升中小企业的信用等级、扩大了中小企业的融资额度,同时还可以降低银行的运作成本。小企业活力强,成长性好,长期坚持服务这一群体,将可以使银行积累一大批优质客户。”

  据了解,不同于国内大多数银行普遍建立“大而全”的产品体系,宁波通商银行有明确的目标客户群,并根据特定客户应收、应付、存货等资产特点开发融资产品,满足客户贸易运作过程中的资金需求,并配套相应的结算理财服务。适应商贸企业资金周转的周期特点,贸易融资产品的期限一般为3-6个月,基本不超过1年。同时,作为金融产品的供应商,通商银行强调对特定客户群体个性化授信方案的设计,以提高授信产品的适用性。

  仇卫平说,通商银行适应商贸客户的特征,给予融资不惟抵押、担保,而是借助于核心企业履约能力和对上下游资金及物流的控制手段来实现信用捆绑。创新风险控制手段和管理,可以更为有效地满足中小企业的融资需求。

  新闻内存

  宁波通商银行的

  “前世今生”

  宁波通商银行的前身是1993年3月由印尼金光集团设立的宁波国际银行。印尼金光集团创办人黄奕聪持有该行51%的股权。作为浙江省的第一家外资银行,宁波国际银行在上海和北京分别设有分行和代表处,在离岸业务方面独有建树。截至2011年末,银行总资产为2.93亿美元,各项存款1.59亿美元,完成利润总额889.24万美元。由于银行的主要客户为小微企业,因此业务的增长对支持地方经济和民营经济的发展起到了积极作用。同时,宁波国际银行资产质量较好,自2005年起,已连续7年保持无不良资产的记录。

  2009年下半年,时任中国银监主席的刘明康亲临宁波视察,创造性、前瞻性地提出了宁波国际银行可以由外资银行改制为中资银行的战略思路,为重组工作指明了方向。

  在此过程中,宁波国际银行的老股东深明大义,顾全大局,充分尊重和信任市政府的协调意见;新股东求同存异,着眼长远,表现出了极大的耐心和灵活性;有关部门也给予了极大支持,特别是宁波银监局积极主动做好上上下下沟通和业务指导,细致认真地进行审核把关;人行宁波市中心支行也寓服务于管理之中,帮助指导做好新银行筹备工作,为重组改制及筹建工作顺利推进发挥了重要作用。

  经过两年半的风雨兼程,重组改制后的宁波通商银行不仅完善了法人治理与股东结构,解决了困扰多年的历史遗留问题,也增强了银行综合实力,进入了新的业务领域,从而为下步迈上更高的发展平台,拓展更大发展空间奠定了坚实基础。

  业内人士认为,目前宁波银行业金融机构有近60家,大型银行市场份额占比仅为45%左右,而别的城市一般在50%以上,因此,宁波银行业仍有一定增长空间。像宁波通商银行这样一家与商贸、物流产业链相衔接,依托海洋经济、海港经济的专业性银行正在应运而生。

  (记者 杨绪忠) 

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