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　　①创新实施“优苗选育工程”。着眼干部队伍长远发展，从２０１３年４月以来，市县两级组织部门按照“超前储备、公开选拔、拉长赛道”的理念，实施“优苗选育工程”，通过公开比优、培训提优、一线赛优、干群评优、亮绩选优“五优选育法”，选拔了一批８０后、８５后年轻干部预备人选，目前全面进入一线赛优环节。

　　②中青班坚持开展“接地气、强宗旨”实践教学。在第十九期中青班教育培训中，结合抗洪救灾工作安排学员开展半个月的“接地气、强宗旨”蹲点调研实践活动，使中青年干部在“接地气”中增进与人民群众的感情，在“强宗旨”中转变作风，增强服务基层、帮助基层解决复杂问题的能力。

　　③推行重大事项审批代办经理人制度。２０１３年，我市在集中选派１１９名干部服务助推全市１８０多个重大项目中，首次推行重大项目审批代办经理人制度，选派２０名处级干部，为重大项目审批提供无偿代办服务。目前，已完成审批、进入开工的项目３９个、计划总投资额３１３亿元。

　　④在一线“赛场”考察了解干部。２０１３年以来，组织部门探索实施专项工作一线考察工作法，主动深入“三改一拆”、生态环保、抗洪救灾等重大工作一线，既考准考实了干部的能力实绩，又树立了“看平时、重实绩、听口碑”的用人导向。