任山葳 绘

　　在一般人看来，一个科研单位能出科研成果并转让出去，就已经很不错了。宁波材料所却不只是这样，他们践行“科研论文应更多地写在转化中，写在生产线上”，通过共建技术研发中心、科研人员到企业挂职、为企业提供技术测试、培训与咨询服务等形式，“连人才带成果一起嫁，‘扶上马，送一程’，扶持企业走完最后一公里”，促使科研成果转化为现实的生产力，转化为良好的社会经济效益，最终科研单位和企业达到双赢目的。

　　不止步于科研成果简单转移、转让，而是做足、做好成果的转化文章。宁波材料所这种“扶上马，送一程”的做法，值得其他科研单位借鉴。

　　常听一些科研人员抱怨，生产企业不识货，一些很好的科研成果转让不出去，落不了地。而企业经营者则或觉得自身技术力量转化不了，或对科研成果效益存疑，担心投入巨资却得不偿失，顾虑重重。倘若我们的科研单位在成果转让的同时，帮助企业设计好生产车间、选择好设备、建起生产线，直至大规模生产后产品走向市场，那就一定会有更多的企业欢迎科研成果到企业落户、开花结果。在应用科技领域，科研成果若不能转让，便是废纸一堆；若转让后不能真正转化，则这种转让不仅难以持续，还会给企业造成极大的损失。

　　“扶上马，送一程”，宁波材料所科研成果转化的成功经验，不仅值得所有科研单位学习，也值得政府部门深思。就拿引进人才、引进项目来说，这是政府部门十分重视的两项大事。但一些地方、一些部门往往止步于引进，而没有进一步跟进。如有的千方百计引进了人才，但引进后如何人尽其才，为他们发挥才能提供舞台，如何关心照顾，让他们消除后顾之忧，却没有了下文；有的在招商引资时笑脸相迎，一路绿灯，一旦引进后，又处处设卡，百般刁难，使项目难以落地。

　　如同科研单位出科研成果不易，科研成果从转让到转化更不易，因此必须在帮助企业实现转化上下功夫一样，政府部门在引进人才、引进项目及部署其他各项工作时，同样需要做好“扶上马，送一程”的工作，防止和克服重引进轻使用、重管理轻服务、重部署轻落实的现象，切实转变作风，加强服务，有始有终，一抓到底。