他，刚进公司时是一名收入不足千元的刷毛工，短短5年时间，就成长为收入不菲的企业中层管理者。他，就是宁波恒远制衣有限公司人事经理王传忠。

　　近日，当记者找到王传忠时，他正在车间巡查。记者眼前的他，皮肤黝黑，一双炯炯有神的大眼睛，闪烁着一份灵动。王传忠说：“我就是想多学点技术！是恒远给了我不断学习、不断提升自我的平台。”恒远公司副总经理项大初说，公司看中的正是他自强不息，勤奋好学的品性，公司也希望挖掘和培养这样的人才。

　　年过四十，谋得一份稳定工作

　　王传忠是湖北洪湖市人，今年已经51岁了。早些年，他和妻子一道来到北仑打工，妻子在恒远制衣做品检工作。他则在大港工业城里卖早餐。

　　“要想在一个城市站稳脚跟，还是得有一技之长。”王传忠说，多年在外打工的经历，让他学一门技术的愿望越来越迫切。巧的是，2007年，恒远制衣刚好要招聘刷毛工。刷毛工是车间里技术含量最低的岗位，自然，每月工资也不足千元。“不过，这对于当时没有学历、没有技术、没有固定工作的自己来说，正好是个机会。”王传忠说。

　　于是，当年6月，王传忠应聘成为了恒远制衣的一名刷毛工。

　　走上工作岗位，王传忠发现，与他一同干活的多数是一边带娃一边工作的妇女，算不上家里的主要劳动力，他一四十多岁的大男人往那一站，显得特别突兀，内心也不由萌生了许多害羞和焦虑。

　　王传忠克服害羞和焦虑的办法就是拼命干活，以高质量和高产量来平衡自己的内心。别人刷一次，他就刷两次，别人干8小时，他就干上10小时。

　　就这样，凭借着自身的努力，从第二个月起，他的工作绩效一直位列车间刷毛工前列。

　　笨鸟先飞，默默积累技艺

　　熟练掌握刷毛工艺后，王传忠又开始思考：还可以学点什么新手艺呢？“做服装的人比较认同一点，那就是三分裁剪、七分熨烫，对于服装的品质，熨烫是十分重要的。”王传忠说，他打算学刷毛的上一道工序———小烫。

　　于是，在中午休息时间，他就跑到小烫工位上，利用一些报废的布料练习小烫操作。不懂就向同事请教，自己再琢磨。这样，经过了1个多月的学习，王传忠逐渐掌握了熨斗的操作。

　　当年底，王传忠信心满满地向车间领导提出调整岗位的申请，谁知却被当头泼了一盆冷水。“小烫岗位，要求人员动作麻利，能够熟练操作熨斗，每人每天需要熨烫四五百件衣服。”王传忠说，那时，他已经四十好几了，领导以他年龄大为由，拒绝了他的申请。

　　但这并没有让王传忠就此打住。他一趟趟往车间领导地方跑，反复表达自己想要多学点技术的想法。最终，车间领导破例答应让王传忠试用3个月，如果3个月达不到岗位要求，王传忠就自动返回原岗位。

　　到了新岗位后，王传忠十分卖力地干活。但第一个月，他平均每天只能烫出200件衣服，距离要求还差一大截呢。

　　“我一定不能回到原岗位。”王传忠说，他每天这样暗示自己。渐渐地，在加班加点赶货到深夜的同时，他开始思考，自己年纪大了，拼体力肯定比不过年轻的员工，是否可以多动脑子呢？

　　第二个月，他开始试着对一些工序进行改良。比如在熨烫一个西服的内口袋时，王传忠试着自己制作了一个模板，用模板辅助熨烫，结果发现，采用这一方法，熨烫时间比原先节约了一半多。这一发现，让他十分兴奋，于是，在后续的工作中，他不断地想着法子进行改善。这样一来，不到3个月，他每天用五六个小时就轻松完成了规定的产量。

　　进公司后，王传忠始终没让自己闲着，学会了这项技能，又开始挑战另一项技能。变得“空闲”后，王传忠又学起了“返修”。“‘返修’是服装厂技术要求很高的岗位了，要求经验丰富，能够应对许多复杂、疑难的问题。”项大初说，后来，王传忠又从事了半年多的班组管理，同样做出了不俗的业绩。

　　直面挑战，勇敢秀出自己

　　2010年7月28日，对王传忠来说，是一个充满挑战的日子。就在这一天，他被调往公司人力资源部，从考勤做起，负责车间纪律检查。

　　“当时公司需要一名从事考勤和车间纪律管理的人员时，第一时间就想到王传忠。”项大初说，事实证明，王传忠并没有让公司失望。短短不到3个月时间，王传忠就很好地适应了管理工作，后来，公司逐步扩大他的工作职责范围，将员工培训、校企合作、后勤保障等工作再安排给他时，他同样能够出色地完成。

　　2011年，王传忠被提拔为公司人力资源部经理，全面负责公司人力资源工作。王传忠说，出门打工，他愿望就是能学点技艺，赚点钱，在恒远，他实现了。