本报讯（记者 李平 通讯员 贺峰）宁波海越新材料公司目前的主要工作之一是环保、消防、安全及数十台(套)大型特种设备的验收。北仑区发改局（重点办）在排定2014年度重点工程计划时，就将环保、安监、质监、消防等单位及项目所在的街道列为主要配合单位，并分别将责任分解到这些单位的相关负责人，具体工作责任到科室。“这种做法，相当于给这一总投资80亿元项目的推进装上了‘瞄准镜’，很容易找准人，少走了很多弯路，今年全区各个重大项目都以这样的新方式来推进。”北仑区发改局有关负责人说。

　　北仑新区（开发区、北仑区、梅山保税港区）今年推进的重大项目有132个，其中有前期项目40个、投产项目34个、续建项目27个、新开工项目31个。这些项目的具体情况各不相同，按过去的做法，项目单位往往找不到责任单位和具体责任人，最终找重点办要求协调解决，重点办只能既做运动员、又做裁判员，还经常不能有效解决问题。为高效推进重大项目建设，精准化找准责任单位和责任人尤显重要。为此，在下达2014年重点工程计划的同时，对132个项目全部设立项目推进小组，这个工推进小组都由一位区分管联系领导、一个牵头责任单位，几个主要配合部门组成，并责任到人。

　　新招商的某装备制造项目已初步意向落户某围涂地块，所用土地主要将原来的海洋用地转为建设用地，这就涉及到规划调整、用海报批等工作。北仑区发改局提前将规划、农林等部门列为今年的主要配合单位，使该项目今年能开展相关审批工作，为年内实现项目签约创造有利条件。

　　北仑新区不仅为每个项目建立了一个推进小组，明确了责任主体，还为每个重大项目制定了一个总体推进方案、一套明确的时间节点，做到每一阶段的目标和责任明确。冠保5万吨级通用码头工程由于种种原因，一直未能开工。今年将该项目前期工作分成14个节点，对项目实施了精准化推进，并明确各节点的完成时间及配合责任部门。目前已完成6个前期节点工作，桥梁连接工程已于3月28日施工，水工也有望于今年6月开工建设。

　　“现在只要对照项目计划表，实行对账管理，项目的进度是否达到计划要求就一目了然。如果某一节点任务完不成，北仑区督查委员会就会迅速找牵头责任单位了解，找出症结所在，要求迅速整改，并根据责任作出相应的惩戒。”该负责人说。

　　北仑新区精准化推进重大项目建设，大大加快了项目谋划、报批、开工及建设的速度。该区一季度重点工程开工了8个，基本做到应开尽开，这在过去是没有的。