本报记者 施超 通讯员 张彩娜

　　“如果那次我们没有较真，在日本市场的损失可能超过２０００万元。”当赛嘉电器有限公司总经理罗宁谈及曾经的海外维权经历，仍不无感慨。罗宁告诉笔者，如今借助维权胜诉带来的口碑效应，公司产品销量非常喜人，去年总产值超过５０００万元。

　　罗宁的维权故事要从２０１０年说起。当时，他发现在欧美、日本等国，上班族用电动牙刷是一种时尚，松下、飞利浦等国际品牌都开发了不同类型的便携式电动牙刷。罗宁也想抓住这个商机，他让自己的技术团队抓紧研发，终于在２０１０年１０月推出了口红形状的便携式声波电动牙刷，市场销量非常好。

　　意外出现在２０１０年的秋季广交会上。那年，罗宁将贴牌生产的便携式声波牙刷样品带到广交会参展，不料被一家叫“丸隆”的日本客商算计了一把。这家客商向赛嘉公司采购这款产品后，偷偷在日本申请了外观专利，等赛嘉产品在日本集中上市后，再控诉侵权行为。罗宁连续几天接到日本十几家客商的投诉电话，要求退货并赔偿损失。

　　面对日本企业的“贼喊捉贼”，西南大学法学硕士毕业的罗宁没有后退，他开始较起真来。“不就是到国外打官司吗？我倒要看看有多难。”罗宁说，在咨询了国内ＷＴＯ研究所专家和众多知识产权方面的律师后，２０１１年１０月，赛嘉电器在日本正式起诉“丸隆”。在维权过程中，这款牙刷的原设计文件起了关键作用，官司打了一年多时间，罗宁最终胜诉。

　　以前常听说外国企业告我国企业侵权，且胜诉案例很多，但中国企业在海外维权却不常见。“国内企业对知识产权的重视程度还有待提高。”罗宁说，面对海外市场不断抬头的知识产权“拦路虎”，撤退不仅意味着放弃市场，还可能伤及企业声誉，“中小企业在‘走出去’的过程中尤须提防”。

　　“海外维权的胜诉经历，让公司在日本电子牙刷行业‘一炮走红’，目前销量稳居当地市场前三强。”罗宁说，海外维权的胜诉同时也激发了他们加强自主创新的积极性。目前，赛嘉电器以技术研发为导向，每年新申请专利不少于２０项。截至去年底，公司已拥有１０项发明专利和１０项实用专利。

　　感言

　　依托技术创新有底气

　　赛嘉电器有限公司总经理 罗宁

　　“打铁还需自身硬”。海外维权的成功，带给我们企业的，不仅有巨大的市场效益，还有对技术创新和知识产权的重新思考。

　　我认为，中小企业在产品研发过程中，应当提高自身的创新前瞻意识。只要产品具备核心技术，便不惧高手如林的国际市场。回想当年，我接到日本企业的侵权投诉时，真是感到既意外又愤怒，但我很快冷静下来。面对日本抢先申报专利并“贼喊捉贼”，我坚定地认为，核心技术的真正拥有者，才是最终胜利者。

　　（施超 整理）