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2014年06月03日 星期二  
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从做中介到当“指挥家”

凯越国贸服务转型
盘活“供应链”

  本报讯(记者张正伟)如果你是一个小客户,它可以根据合作情况,通过中信保帮你找到银行融资;如果你是一家小商店,它可以开放平台,为你采购、配送商品提供便利……宁波凯越国贸集团推出的小树外贸通服务平台,正成为一些中小型外贸企业开拓市场的得力助手。“这是公司平台化发展的第一步。”集团董事长汤一浒告诉记者,通过供应链整合与创新,凯越国贸将成为客户与生产厂商无缝对接的优质服务商。

  凯越国贸2003年起步,日用百货出口做得风生水起,目前拥有13家子公司,市场遍及120多个国家和地区。按照常规思维,“凯越”完全可以照此模式发展下去,但面对日益激烈的市场竞争,凯越国贸选择了一条自我扬弃之路,通过信息化、专业化改革,进军产业的“微笑两端”,从做商品买卖中介人向货物贸易的“指挥家”角色转变。

  “按照传统模式,公司只是个与工厂争利润,向客户要折扣的中介人,任何一次汇率变动都会引起业务的震动。”汤一浒说,10年探索,让他发现了服务贸易的市场潜力。前年,集团推出小树外贸通,将公司的内外资源有效整合、二次开发,通过一个平台为广大中小外贸企业提供退税、通关、信保、物流等一条龙服务。集团相关负责人告诉记者,小树外贸通不但为公司开辟了新业务,而且巩固和扩大了传统市场。“今年以来,小树外贸通客户注册量月增长50%,全球供应商超过了3000家。”

  相互公布采购、销售数据;彼此查询生产进度和库存数据……公司通过“云外贸”,让客户与供应商之间信息共享,打造“透明供应链”,使客户与公司之间更加信任与紧密。面对信息化浪潮,凯越国贸加大智慧应用,通过信息记录与数据分析,实时掌握客户需求,及时提供增值服务。

  商品销售到目的地后,在销售地就地展开采购,再将这些进口商品销售到原来出口业务的采购地。去年以来,利用信息化管理,凯越国贸将全球120多个国家与地区的市场有机联系起来,打造“双线供应链”业务模式,市场规模不断扩大。今年1月至4月,公司销售额同比增长了69%。“通过业态创新和服务升级,凯越国贸今年出口额有望突破12亿美元,进入宁波地区前五名。”

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宁波日报