▲细分市场战略让浙江造船尝到新甜头。 把握新机遇,宁波外贸大军不断壮大。 (徐能 摄) 外贸增长动力十足 “通过金融工具创新、供应链创新和内部管理创新,我们今年依然可以实现进出口总额33亿美元,同比增长7%的目标。”在昨天的主题活动上,中基集团董事长周巨乐信心十足地说。今年以来,美国逐步退出量化宽松政策、新兴经济体经济增速放缓等不利因素没有难住宁波外贸企业,全市上下支持外贸发展的恒心和企业转型升级的决心,让宁波企业的外贸之路走得更加从容。 宁波慈溪进出口股份有限公司通过供应链整合,“市场多元化、渠道多元化、产品多样化”,成功开拓俄罗斯、东南亚等新兴市场;君安物产通过互联网支持的外贸综合服务平台,成功实现业务发展模式转变……今年以来,我市以稳增长、调结构、促提升为重点,扶优扶强与帮小助弱并举;巩固发达国家市场份额与提高新兴市场出口并重;扩大出口与拓展进口同步,持续引导和帮助外贸企业培育发展新优势。在昨天的主题活动上,不管是传统的外贸强企,还是新近冒尖的“小”企业,都拥有了面貌一新、独当一面的市场开拓“杀手锏”。 进口贸易便利化、培育进口市场、开展跨境贸易电子商务,形成外贸发展新优势;服务业开放,育幼养老等领域放开外资准入限制,推动服务业利用外资新突破;允许企业及个人到境外合作投资,为以服务外包为重点的国际服务贸易带来机遇……今年,政策层面利好因素依然很多,将为我市外贸企业转型升级,提质增效提供广阔的空间。 而在市场层面,细分市场战略也将给宁波外贸企业带来充足的订单。浙江造船抓住海洋工程兴起的机遇,通过技术创新,进军海工船制造领域,形成了独有的行业优势,去年最大一笔订单达到了76条船。狮丹努集团将面料工厂转移至东南亚,实行全球生产基地战略,此举不但帮助集团大大控制了成本上涨,还让服装“柳暗花明”,在生产地打响了品牌。 特色发展“百花齐放” 盛威国际坚持品牌化发展战略,通过并购收购和渠道合作,拓展国际市场占有率…… 经过几十年的发展,宁波外贸企业创新思维,苦练内功,逐渐告别了传统、单一的经营模式,在营销体系、出口品牌、研发创新、质量标准、供应链管理、市场拓展等方面形成行业优势,2013年宁波外贸十强企业的增速均高于全市平均水平。 从宁波外贸去年的发展足迹看,我市外贸企业正在形成全球布局型、跨国经营型、供应链管理型、总部发展型等多模式发展的喜人局面。 浙江巨鹰集团投资400余万元建设“杰衣谷”官方网站,采用网络直销的方式专营中高档针织服装,培育自主品牌,成为宁波纺织服装行业第一个电子商务平台;赛尔集团在速卖通、敦煌网开设男装、女装、鞋子、玩具、美妆、服饰配件、工艺礼品、节日礼品等专业分类店铺47家,还开发自有电商软件管理系统……面对越来越重的成本压力,宁波外贸企业积极触网,通过电子商务压缩成本,开拓业务新模式。据不完全统计,全市的优秀外贸企业中,去年已有近三分之一开始发展电子商务。 经过多年发展,一些大型外贸企业在通关、退税、平台、渠道等领域积累了一定的资源。如今,这些企业通过平台整合,将这些资源转化为其他中小型外贸企业服务的“资本”,走上了服务转型,二次“创业”的道路。宁波海田集团打造的世贸通线上外贸综合服务平台,以最便捷的方式聚集物流资源和交易信息,以最规范的方式实现交易和支付,迅速撮合交易,降低交易成本,被商务部列为“国际贸易电子商务服务试点项目”;凯越国贸则以10年日用百货进出口经验为基础,推出小树外贸通服务平台,为广大中小型外贸企业开展从报关到出口退税的一条龙服务。 近年来,供应链整合成为不少宁波外贸企业的一致选择,通过整合供应链,冗余环节被取消,企业管理更加科学;通过供应链重新组合,企业优势被放大,新业务不断涌现。得力公司对营销网络进行整合,采取全资子公司、合资公司和核心代理商等形式,在海外布局销售网点,贴近市场做营销,在巩固亚洲、中东和非洲市场的同时,培育和开发出南美、欧洲等新兴市场;宁波美博发挥自身技术优势,实行出口产品“品牌化”、“多元化”、“整店输出化”战略,自创品牌300余个,获得专利12项。
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