本报讯（记者黄丽娟 通讯员亦茗 波涛）员工一时疏忽，搞错外贸订单导致公司损失严重，被判赔偿公司５万元。

　　小王（化名）是某公司外贸业务员，主要负责生产投入后与对方公司的接洽、跟单工作。２０１２年４月，美国一儿童用品公司发来五份订单，订购总金额５万余美元的帽子，小号、中号、大号产品的数量为１：１：２，运输方式为海运，交货时间最迟为同年８月底。

　　小王在经办这五份订单时，误将货物数量比例改成１：２：１，并通知工厂按照错误的配比生产，致使无法装箱运输。公司发现错误后立即返工，但也要到当年１０月下旬才完工。

　　发货时，小王又误将海运改为空运，结果货物到了美国遭拒收。同时，美国公司以货物延期太久取消了大部分的订单。最后，小王所在公司赔偿美方公司８．７万美元。

　　小王知道闯下大祸，于当年１１月不辞而别。公司随后申请劳动仲裁，要求小王赔偿公司损失１２万美元。后仲裁机构作出裁决，小王需赔偿公司４．３万美元。

　　对这个仲裁结果，双方均不服，向法院提起诉讼。法院审理后认为，小王作为跟单员在外贸业务操作中，违法岗位职责，擅自出货，具有重大过失，但对于损害结果的发生，小王公司在一定程度上存在监管上的过失，未尽到应有的监管义务。

　　最终，法院判决小王赔偿公司５万元，并驳回了双方的其余诉讼请求。一审判决后，双方均不服，向市中级人民法院提起上诉。近日，二审最终驳回上诉，维持原判。