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2014年09月15日 星期一  
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多家企业共享“人力资源部”

镇海人力资源管理微服务实现政企机构三方共赢

  本报讯(徐璟 张寒 王量迪)“多亏小微企业人力资源管理微服务,我们总算找到了公司急需的机械专业人才。”近日,宁波夏拓机械装备有限公司总经理树军舒了一口气,困扰半年之久的招聘难题在镇海区人社局的牵线搭桥下得到圆满解决。

  “对小微企业来说,处理人力资源工作并不容易。”树军说,人力资源在小微企业往往充当“教练”角色,为企业发展输送人才。像夏拓机械一样,镇海已有6家原本没有独立人力资源部的小微企业,通过人力资源管理“微服务”共享“人力资源部”。

  小微企业人力资源管理微服务,通过政府整体打包购买服务的方式,与优质人力资源服务机构合作,企业承担小部分费用,机构为小微企业派驻人事专员开展上门服务,通过专员的服务,小微企业享受到专业人力资源机构在招聘渠道、劳动关系、员工培训、薪酬设计、绩效考核、人才测评、组织架构、投融资等系统支持。此举也是镇海区人社局以人力资源服务为突破口,扶持小微企业度过初创期各种“不适应症”的新探索。

  “招聘一名专职人事专员对小微企业来说不划算,但身兼数职消耗我大量精力。”宁波创艺信息有限公司总经理吕高云坦言,人事管理短板对企业的业务拓展和技术研发造成了掣肘。列入“微服务”首批试点后,企业的绩效考核和人才测评科学性得到了大幅提升。据了解,试点期内聘请人事专员的费用由政府埋单,试点结束后,企业每年只需支付给人力资源公司1万元左右,其余由政府补贴,就能享受到人事专员及专业人力资源公司的系统性支持。

  “这项业务也为人力资源公司提供了业务新模式。”人力资源管理微服务合作方、杰艾人力资源有限公司项目总监王玉民说,公司派专员打包服务多家小微企业,同样有利于降低人力资源成本,为拓展业务奠定基础。通过“陪伴成长”,人力资源服务机构能更全面了解企业发展情况,便于及时根据企业发展阶段和需求,提供个性化的人力资源服务产品和衍生的高端服务。

  “微服务”是政府创新管理模式的一次尝试,通过对人事专员的政策辅导,使政府扶持企业发展的相关政策能与小微企业无缝对接,打通了“政策”和“惠企”之间的最后一公里。“通过政府埋单形式,用有限的财政资金缓解企业发展过程中的人才招聘难题,试点小微企业、人力资源公司及政府相关部门实现了多方共赢。”镇海区人社局相关负责人说,6家企业试点结束后将逐步扩大范围,争取覆盖辖区所有小微企业。

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宁波日报