本报讯（厉晓杭 袁力波 金旭孟 林益红）北仑大港社区是个典型的工业社区，有单建工会企业400余家，近９万名职工。为实现标准化服务，大港社区总工会推行了６Ｓ社区服务，每项工作制定了标准化流程，使工会工作目标明确、任务落实。以“大港课堂”、“流动课堂”、“模拟课堂”等为载体，社区重点推出新员工岗前培训班、心理咨询辅导班、企业内训师基地班、企业总裁研修班等精细化课程，提高员工素养，让大家更有了“家”的感觉。

　　北仑全区７５％以上的企业集中在工业园区或临港工业带内。而大多街道乡镇层级的工会，面对区内企业激剧增加且分布点多面广的实际，往往心有余而力不足。“我们迫切需要创新区域工会组织建设，在社区层级设立工会组织，以便更有效解决实际问题。”北仑区总工会常务副主席王道介绍，总工会提出了“１＋Ｎ＋１”的建会模式，即在企业比较集中的区域建立一个社区工会联合会，区域内符合单建工会条件的企业均应建立工会组织，并为区域内尚未单独建会的小企业建立联合工会组织。

　　从２０１２年开始，北仑区选择了１０家社区进行试点，到今年已有１５家社区试行了这种新的运行模式，共覆盖区内２１５４家企业、２５万名职工，占职工总数的７５％。三年来工会组建大幅度提升，新增加企业单建工会２００余家，２５人以下联合工会覆盖８００余家，净增加工会会员２５０５９人。１５家社区内的劳资纠纷同比下降３４％，调解成功率达８９％。

　　大碶街道的横杨社区总工会注重发挥社区调解室作用，使辖区内的劳资纠纷、劳动争议在社区层面内及时调处。三年来，已成功调处争议８４起，涉及６０多人，调处成功率达９８％。小港街道山下社区工会联合会，则针对社区内外来务工人员较多的实际，每到暑假开设假日学校班，为“小候鸟”开展多形式、多内容的教育活动。

　　“小工会”有“大作为”。据悉，通过文化联谊、维权帮扶等一系列服务性、教育性、娱乐性和公益性活动，北仑创造了社区内资源共享、优势互补、相互融合、协调发展的区域社区工会工作模式，并根据不同社区特性，打造“特色品牌”，赢得了企业和职工的信赖。