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2014年12月10日 星期三  
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我市建立“销号制”管理模式

整改事项上墙,解决一个销号一个

  本报讯(记者黄合)整改有没有在规定时间内落实?效果是否得到督查组的肯定?周围群众是否满意?……上月起,我市建立了“销号制”管理模式,数千条领导班子或领导干部整改事项上墙“挂号”,切实解决一个,方能销号一个。

  “在政府性投资项目推进前做到充分论证、量力而行”、“严禁超职数配备干部,逐年消化已配备超职数领导干部”、“严格执行‘三公’经费信息公开制度,对各部门办公经费和物品使用情况定期公示”……在上墙“挂号”的整改清单中,横标定人定职责,纵标定时定进度,分工、责任、时限一目了然。

  据市委整改办负责同志介绍,截至目前,各地各单位整改事项均统一列入市级的销号管理序列,并建立了动态更新的管理台账。销号时,相关干部必须提供充分说明问题整改到位的材料,督查组肯定并且群众满意的,方能批准销号。在规定时限内没有及时销号,相应督查组将对其进行约谈督促;对无正当理由拒不整改或进行虚假申报整改销号的,则追究相关责任。

  挂图作战、问题导向,一把尺子量到底———如此“销号”,让广大干部切实感受到了肩上沉甸甸的责任,倒逼他们扎扎实实地将群众路线教育实践活动的成果落到实处,将“承诺”一一变成群众看得见的“现实”。针对倒楼事件出现后的危房改造问题,市县两级共同努力把旧房危房改造纳入棚户区改造工作,同时按照“一房一档”、“一楼一档”的要求,为5.5万幢共计1.32亿平方米城镇住宅房屋建立档案,基本建立起城镇房屋使用安全常态化网格化监管制度。

  据不完全统计,全市累计梳理的“四风”问题整改措施目前已落实近八成,剩下的整改工作大多将在12月底前完成。

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宁波日报