第A3版:宁波新闻 上一版3  4下一版
标题导航
dlrb
 
2014年12月12日 星期五  
3 上一篇  下一篇 4 放大 缩小 默认

江北

“宽容失败”帮扶模式
赢得众创业者“点赞”

  

  本报讯(记者黄合 通讯员米兰 吴俊)宽容失败,方能激励创新。在江北区留创园,三种不同的退出机制和帮扶模式,让数百名创业者降低了“失败成本”,找到了新的人生价值。近日,该模式得到了全市人才工作系统的推广。

  仿铜雕塑上一位“迷你”牙医正在“精雕细琢”,一款烟灰缸的外形就是“一口好牙”……从原先刚刚大学毕业的职场“菜鸟”,到如今掌管一家年销售额近千万元的网上齿科商城,“85后”的蒋辽良坦言这得益于留创园“宽容失败”的帮扶模式。

  入园初期,导师团认为蒋辽良的项目缺乏新颖性,建议他们从生产小饰物转为生产牙科小产品如牙科中的充填器、雕刻刀等。不想,一个小小的服务模式改变,就打开了创业的另一扇窗。如今该商城的产品近2000种,远销美国、日本、德国等二十个国家和地区,年销售额近1000万元。

  项目好,团队不好,收购项目;项目不好,团队好,留下团队;项目和团队都不好,留下优秀员工为其他项目服务———这三种退出机制,也成了江北区留创园里特有的“创业文化”。

  原先在研发空气压缩器团队中的陈鸿志,在初期创业遇阻后以其个人能力被留用,现已成为和美国DCA公司合作研发美式牙科综合治疗椅的项目主管;2008年创办的《时尚牙医》杂志,历经了团队全部退出,却因其不错的项目创意而被蓝野医疗器械有限公司收购,成了园区品牌推广的重要平台。

  “最大限度利用创业失败项目的剩余价值,降低创业者的失败成本。”据介绍,江北区留创园成立5年以来,已入驻企业15家,在孵企业32家,成了数百名创业者梦想的起源地,预计今年总产值约2.2亿元,利税2700万元。

3 上一篇  下一篇 4 放大 缩小 默认
   

宁波日报