本报讯（记者黄合 通讯员米兰 吴俊）宽容失败，方能激励创新。在江北区留创园，三种不同的退出机制和帮扶模式，让数百名创业者降低了“失败成本”，找到了新的人生价值。近日，该模式得到了全市人才工作系统的推广。

　　仿铜雕塑上一位“迷你”牙医正在“精雕细琢”，一款烟灰缸的外形就是“一口好牙”……从原先刚刚大学毕业的职场“菜鸟”，到如今掌管一家年销售额近千万元的网上齿科商城，“８５后”的蒋辽良坦言这得益于留创园“宽容失败”的帮扶模式。

　　入园初期，导师团认为蒋辽良的项目缺乏新颖性，建议他们从生产小饰物转为生产牙科小产品如牙科中的充填器、雕刻刀等。不想，一个小小的服务模式改变，就打开了创业的另一扇窗。如今该商城的产品近２０００种，远销美国、日本、德国等二十个国家和地区，年销售额近１０００万元。

　　项目好，团队不好，收购项目；项目不好，团队好，留下团队；项目和团队都不好，留下优秀员工为其他项目服务———这三种退出机制，也成了江北区留创园里特有的“创业文化”。

　　原先在研发空气压缩器团队中的陈鸿志，在初期创业遇阻后以其个人能力被留用，现已成为和美国ＤＣＡ公司合作研发美式牙科综合治疗椅的项目主管；２００８年创办的《时尚牙医》杂志，历经了团队全部退出，却因其不错的项目创意而被蓝野医疗器械有限公司收购，成了园区品牌推广的重要平台。

　　“最大限度利用创业失败项目的剩余价值，降低创业者的失败成本。”据介绍，江北区留创园成立５年以来，已入驻企业１５家，在孵企业３２家，成了数百名创业者梦想的起源地，预计今年总产值约２．２亿元，利税２７００万元。